2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、首次提出“交易费用”概念的经济学家是（）。【单选题】

A.诺斯

B.科斯

C.德姆塞茨

D.韦伯

正确答案:B

答案解析:1937年，美国经济学家科斯在《企业的性质》一书中分析企业的起源和规模时，首次提出“交易费用”这一概念。科斯认为，交易费用也称交易成本，包括两个方面的内容：①获得精确的市场信息的成本；②在市场交易中，交易人之间在谈判、讨价还价和履行合同过程中发生的成本。

2、该精密仪器最少的年度使用费为（）。【客观案例题】

A.2025元

B.2167元

C.2075元

D.2083元

正确答案:C

答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下：式中，Pn表示第n的年度使用费；M表示设备原值；Ln表示第n年的实际残值；Yt表示筹t年的维持费（t=1，2，3，...）；n表示设备使用年限。则将数值代入可得第一年到第7年的年度使用费分别为2500、2300、2167、2075、2080、2083、2114元，综合比较可知，第4年年度使用费最少，为2075元。

3、企业形成的真正标志是（）。【单选题】

A.工场手工业

B.大机器生产

C.建立工厂制度

D.产权分离

正确答案:C

答案解析:企业的发展历史，经历了三个时期：手工生产时期，工厂生产时期，企业生产时期。其中，工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。

4、主观概率法的实施步骤包括（）。【多选题】

A.相关资料的准备

B.初步预测结果

C.编制主观概率调查表

D.预测结果汇总整理

E.给出最终预测判断结果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小)做出主观估计，或者说对事件变化动态的一种心理评价，然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。主观概率法的实施步骤包括：①相关资料的准备；②编制主观概率调查表；③预测结果汇总整理；④给出最终预测判断结果。

5、从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.设计过程

C.劳动过程

D.自然过程

正确答案:D

答案解析:生产过程一般包括：①劳动过程，是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程；②自然过程，是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

6、厂址选择通常包括的步骤有（）。【多选题】

A.确定选址目标

B.收集数据、分析因素，拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.政府审批

E.选定最终厂址方案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:厂址选择是一件十分复杂的决策过程，受到众多因素的影响，如何在决策过程中分清主次、抓住关键，做出最好的选择，不仅要有科学的分析方法，进行全面的评价，而且还必须遵循一定的程序和步骤。厂址选择通常包括的步骤有：①确定选址目标；②收集数据、分析因素，拟定初步候选方案；③评价候选方案；④选定最终厂址方案。

7、下列不属于定性预测方法的是（）。【单选题】

A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.直线趋势延伸法

正确答案:D

答案解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法主要包括：①专家会议法；②德尔菲法；③集合意见法；④主观概率法；⑤对比类推法。D项属于定量市场预测方法。

8、下列不属于企业的职能的是（）。【单选题】

A.确保产品质量

B.搞好精神文明建设

C.获取利润

D.承担必要的社会责任

正确答案:C

答案解析:我国企业的基本职能主要体现在八个方面：①把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足；②确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力；③努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步；④优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益；⑤确保国家财政收入，逐步增加员工收入；⑥搞好精神文明建设，提升员工队伍素质；⑦注重职业健康安全和环境保护工作；⑧承担必要的社会责任。

9、在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。【多选题】

A.进行有效控制的手段少

B.信息传递易缺失

C.交易成本高

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚内耗现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱势主要体现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

10、某零件批量为n=4件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=7分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟。【单选题】

A.135

B.168

C.85

D.80

正确答案:B

答案解析:因为有4个需要加工的零件，而每一个零件的加工工序有4道，所以一个零件的加工时间为10+7+15+10=42（分钟），又因为一共有4个零件，所以生产周期为42×4=168（分钟）。