2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:①统一指挥的原则,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则,必须做到分工合理、协作明确;④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

2、现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行。 【单选题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

答案解析:产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

3、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

4、准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。【单选题】

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

正确答案:A

答案解析:对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。

5、企业管理层次的多少取于企业任务量和( )。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。