2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、平行移动方式的缺点包括（）。【多选题】

A.生产周期长

B.对设备运转不利

C.运输次数多

D.组织生产比较麻烦

E.一些工序在加工时,出现时干时停的现象

正确答案:B、C、D、E

答案解析:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。其缺点在于:一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。

2、该流水线适合（）类型的产品。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产

正确答案:D

答案解析:企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高。

3、提出交易费用概念的经济学家是（）。【单选题】

A.诺斯

B.科斯

C.马克思

D.凯恩斯

正确答案:B

答案解析:本题考查新制度学派的观点。交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一书中分析企业的起源和规模时首次提出的。

4、企业办大学的目的主要是为了对员工进行脱产培训,其方法包括（）。【多选题】

A.模拟教学

B.课堂教学

C.短期培训班

D.影视教学

E.工作轮换

正确答案:A、B、D

答案解析:脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训又称为“职业外培训”。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。企业办大学的目的主要是为了对员工进行脱产培训,其方法主要包括模拟教学、课堂教学和影视教学。

5、在现代市场经济中,国有企业的形式包括（）。【多选题】

A.国有独资

B.股份制

C.联营、合资

D.个人独资

E.集体经营或租赁

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在现代市场经济中,国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式,也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式,向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。小型国有企业可实行集体经营或租赁、承包、改股份制等多种形式。

6、（）的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。【单选题】

A.质量

B.服务

C.过程

D.体系

正确答案:A

答案解析:本题考查质量的基本概念及其发展历程。质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。

7、企业的弱势包括（）。【多选题】

A.信息传递易缺失

B.监督成本降低

C.激励机制效力增强

D.官僚内耗现象产生

E.无法实现良好沟通

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业的弱势。包括：（1）信息传递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚内耗现象产生

8、该工序能力为(  )。【客观案例题】

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

正确答案:C

答案解析:过程能力指数越大，说明过程能力越能满足技术标准，产品质量越易保证；反之，过程能力指数越小，说明过程能力满足技术标准的程度越低，产品质量越不易保证。所以过程能力指数是衡量过程能力对于技术标准满足程度的一个尺度

9、在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

10、企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这—原则时必须明确的内容有（）。【多选题】

A.全面质量管理是—种科学的管理思想

B.质量管理的核心是质量管理体系的运行

C.企业的质量目标是通过一个健全而有效地体系来实现的

D.全面质量管理是—套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术

E.全面质量管理必须围绕—定的质量目标来进行

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查全面质星管理实施的原则。企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确：（1）全面质量管理是一种科学的管理思想。（2）全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行。（3）企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的。（4）全面质量管理是一套能够控制质星、提高质量的管理技术和科学技术。