2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、中介机构采用财务报表的主要目的在于（）。【单选题】

A.改善企业财务状况

B.了解企业纳税情况

C.给其他报表使用人提供专业咨询

D.决定是否投资

正确答案:C

答案解析:本题考查的是财务分析概述。中介机构可以通过分析了解企业的财务状况，从而给其他报表使用人提供专业咨询。其它选项均为干扰项。

2、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括（）。【多选题】

A.适应品种变化的能力强

B.生产过程机械化水平高

C.生产条件稳定

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产计划的执行情况易于控制

正确答案:B、C、E

答案解析:大量生产类型的特点包括:①生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;②可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;③可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;④生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

3、下列关于资产负债表说法正确的有（）。【客观案例题】

A.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一恒等式编制的

B.表的左边为资产项，是按资产变现能力的大小排序的

C.它是一张静态的会计报表

D.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。表的左边为资产项,按资产变现能力的大小排序。表的右边为负债及权益，按需偿还的先后顺序排列。资产负债表是企业对外报送的主要会计报表之一。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。

4、将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。 【单选题】

A.等距抽样

B.简单随机抽样

C.整群抽样

D.多阶段抽样

正确答案:A

答案解析:等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过个随机的起点，然后按照某种或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。

5、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是（）的预测。【单选题】

A.水平型变动趋势

B.长期变动趋势

C.循环型变动趋势

D.短期变动趋势

正确答案:A

答案解析:本题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。

6、该企业当前最适合的组织结构形式是( )。【客观案例题】

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

正确答案:A

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构。

7、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（）。【多选题】

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

正确答案:A、B、D

答案解析:技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

8、PDCA循环可以使质量水平（）。【单选题】

A.螺旋上升

B.直线上升

C.时升时降

D.上升到某一水平后下降

正确答案:A

答案解析:PDCA循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升。

9、关于质量方针和质量目标,下列表述错误的是（）。【单选题】

A.质量方针是最高领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量目标是组织在质量方面追求的目标,是组织质量方针的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量目标应先进、可行,便于实施和检查

正确答案:C

答案解析:C项,质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求。

10、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。