2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某种定性市场预测方法的特点是简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。这种方法是（）。【单选题】

A.德尔菲法

B.专家会议法

C.集合意见法

D.主观概率法

正确答案:C

答案解析:本题考查集合意见法的特点。集合意见法简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。

2、影响质量的因素可以分为两大类，分别是（）。【多选题】

A.偶然性因素

B.必然性因素

C.系统性因素

D.系统外因素

正确答案:A、C

答案解析:本题考查质量检验方式与基本类型。影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。AC说法正确，BD为无关干扰项，应排除。

3、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

4、新产品开发战略的核心内容是（）。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

5、该设备技术改造时应遵循的原则是（）。【多选题】

A.依据技术改造计划逐年进行

B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术

C.必须以技术进步为前提

D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是设备技术改造时应遵循的原则。搞好企业的技术改造，必须遵循六条基本原则：（1）以经济效益为中心；（2）以内涵为主扩大再生产；（3）全面规划，抓好关键、薄弱、重点问题，处理好当前和长远关系；（4）量力而行；（5）“成龙配套”；（6）技术先进性、生产适用性、经济合理性。