2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、全面质量管理实施的工作程序包括（）。【多选题】

A.分析

B.决策

C.准备

D.开始

E.扩展

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在具体实施全面质量管理时,遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。

2、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。【单选题】

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

正确答案:C

答案解析:直线职能制又称“生产区域管理制”,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。

3、企业内部招聘的形式主要有（）。【多选题】

A.晋升

B.职位转换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘

正确答案:A、B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有:①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

4、质量保证的基础和前提是（）。【单选题】

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求

正确答案:A

答案解析:保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提,质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。因为质量管理体系将所有影响质量的因素,包括技术、管理和人员等方面,都采取了有效的方法进行控制,因而具有减少、消除,特别是预防不合格的机制。

5、根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。 【客观案例题】

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

正确答案:A

答案解析:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。