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2025年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0703
帮考网校2025-07-03 13:22
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、20世纪60年代以后,环境保护在全世界范围开始兴起。清洁生产是伴随着()而产生的。【单选题】

A.可持续发展思想的出现

B.对传统“未端治理”的环境污染控制实践的反思

C.全球环境的日益恶化

D.生产效率的日益低下

正确答案:B

答案解析:本题考查的是清洁生产概述。基于对传统的“末端治理”的环境污染控制实践的反思,清洁生产伴随产生。其它选项均为干扰项。

2、()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 【单选题】

A.质量方针

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

正确答案:A

答案解析:本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

3、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括( )。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

4、企业的发展历史经历的时期不包括()。【单选题】

A.手工生产时期

B.工场生产时期

C.工厂生产时期

D.企业生产时期

正确答案:B

答案解析:本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史,大致经历了三个时期:手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。

5、企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。【单选题】

A.招聘决策

B.选择招聘渠道

C.发布招聘信息

D.收集求职资料

正确答案:A

答案解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

6、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。【单选题】

A.益本率

B.投资回收期

C.设备最佳更新期

D.投资效益系数

正确答案:A

答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法,用益本率指标反映。因此选A。

7、企业工作分析的客体是()。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

正确答案:C

答案解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

8、以下属于对比类推法的是()。【多选题】

A.产品类推法

B.行业类推法

C.集合意见法

D.更新换代类推法

E.国家类推法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查对比类推法。对比类推法是指由预测人员把预测的市场现象或经济指标同其他类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。集合意见法同为定性市场预测方法的一种,国家类推法为迷惑选项。

9、单位产品的标准成本是由()组成。【多选题】

A.编造标准成本

B.直接材料标准成本

C.实际人工标准成本

D.直接人工标准成本

E.制造费用标准成本

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是标准成本控制方法。产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。

10、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有()。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准,企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度,而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势:①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

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