2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 员工招聘与员工培训5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于（）。【单选题】

A.面试者的经验

B.主试人员的经验

C.面试的问题设置

D.面试者的知识结构

正确答案:B

答案解析:面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于主试人员的面试经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。

2、内部招聘具有的优点有（）。【多选题】

A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失

B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险

D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用

E.可以招聘到更优秀的人才

正确答案:A、B、C、D

答案解析:内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历,管理者对其才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率。③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用,而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解,能更好地理解职位的要求,减少了企业的培训费用。④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险,有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作。⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。E项属于外部招聘的优点。

3、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为（）。【单选题】

A.演讲法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.初级董事会

正确答案:A

答案解析:A项,演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式;B项,案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法;C项,情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。

4、企业工作分析的客体是（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

正确答案:C

答案解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

5、工作分析中的关键环节是（）阶段。【单选题】

A.形成结果

B.准备

C.调查

D.分析

正确答案:D

答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。