2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于提高作业能力和降低作业疲劳的措施是（）。【单选题】

A.改进操作方法

B.合理安排作业休息制度

C.合理调节作业速率

D.减少工作内容

正确答案:D

答案解析:提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括：①改进操作方法；②合理安排作业休息制度；③改善工作内容；④合理调节作业速率。

2、由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（）。【单选题】

A.经济性裁员

B.政策性裁员

C.优化性裁员

D.结构性裁员

正确答案:D

答案解析:按裁员的动因划分，企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，结构性裁员是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。

3、关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司与李某必须在2015年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2015年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同

正确答案:C

答案解析:根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动台同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。李某于2015年3月1日被招入某公司，应在2015年3月31日前与李某订立书面劳动合同。

4、关键的绩效维度应当控制在（）个，以便使员工知道企业的发展重点。【单选题】

A.3~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

正确答案:B

答案解析:关键的绩效维度应当控制在5~10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

5、下列属于劳动法规定的劳动者权利的有（）。【多选题】

A.提高职业技能

B.休息休假

C.参加职工民主管理

D.完成劳动任务

E.取得劳动报酬

正确答案:B、C、E

答案解析:劳动法规定的劳动者的权利包括：①平等就业和选择职业的权利；②取得劳动报酬的权利；③休息休假的权利；④获得劳动安全卫生保护的权利；⑤接受职业技能培训的权利；⑥享受社会保险和福利的权利；⑦提请劳动争议处理的权利；⑧其他（组织参加工会、职工民主管理、参加劳动竞赛、提合理化建议、监督等）。

6、在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。【客观案例题】

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中确定自己的责任

正确答案:B、C、D

答案解析:对于工作分析，中层管理者应明确：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。

7、不属于人格的影响因素的是（）。【单选题】

A.环境

B.遗传

C.情境

D.气候

正确答案:D

答案解析:人格的影响因素包括遗传、环境、情境。

8、造成案例中员工辞职的因素有（）。【客观案例题】

A.工作环境

B.报酬待遇

C.上级管理人员

D.工作的挑战性

正确答案:A、C、D

答案解析:案例中描述“员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响；“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明上级管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素；“员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大，超出员工的能力范围，导致工作满意度下降。

9、（）是沟通圈里的人两两之间进行沟通，既可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通。【单选题】

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.链状沟通

正确答案:B

答案解析:环状沟通是沟通圈里的人两两之间进行沟通，既可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通。

10、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.团队奖励计划不会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感

D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

正确答案:C

答案解析:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划相对简单。选项A错误。团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项B错误。团队奖励计划导致优秀员工的流动，易产生“搭便车效应”。选项D错误。