2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业采用的市场调查方法是（）。【客观案例题】

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

正确答案:A、B、D

答案解析:企业采用的市场调查方法有：访问法、观察法、文案调查法。

2、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

正确答案:D

答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

3、企业经营机制的特征包括（）。【多选题】

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。

4、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（）。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:B

答案解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

5、以产品为对象来设置生产单位的是（）。【单选题】

A.混合式布置

B.对象专业化布置

C.工艺专业化布置

D.固定布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的原则与形式。对象专业化布置是以产品(或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。

6、该工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

正确答案:D

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。采取双侧公差计算工序能力指数时,设工序公差为T,公差上限和下限分别为,公差中心为,样本标准偏差为s。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合,即

7、属于辅助生产过程的工作主要有（）。【多选题】

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.为正常生产提供动力的生产

D.为正常生产制造工具

E.设备检修

正确答案:C、D、E

答案解析:辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

8、在组织中,职权的绝对集中意味着( )。【单选题】

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

正确答案:A

答案解析:集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员,职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

9、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

10、在下面的选项中,（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.界定

B.测量

C.重复

D.分析

正确答案:C

答案解析:六西格玛改进模型DMAIC，具体步骤如下：(1)确定改进目标。(2)测量现有体系。(3)分析体系差距。(4)改进现有体系。(5)监控新体系的运行。