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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、细分定价的基础是不同的细分市场存在()。【单选题】
A.共同需求
B.差异化需求
C.共同供给
D.差异化供给
正确答案:B
答案解析:市场细分,是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(分市场、次级市场)。在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
2、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
正确答案:A
答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价;②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。
3、某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。【单选题】
A.准备
B.实施
C.结果反馈
D.结果运用
正确答案:B
答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。
4、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。【单选题】
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
正确答案:D
答案解析:企业存有现金资产主要是出于满足交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。
5、下列指标中,反映企业偿债能力的指标有()。【多选题】
A.速动比率
B.资产负债率
C.流动比率
D.流动资产周转率
E.主营业务毛利率
正确答案:A、B、C
答案解析:企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力。反映企业短期偿债能力的指标有:流动比率,速动比率,现金流动负债比率;反映企业长期偿债能力的指标有:产权比率,资产负债率。
6、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
正确答案:A
答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
7、通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力()。【客观案例题】
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
正确答案:B
答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。由上题中得知工序指数是1.19,在二级的范围中,所以,该工序的工序能力正常。
8、投资回收期越小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,()。【单选题】
A.投资额小
B.投资发挥的效用快
C.年平均净收益额多
D.回收速度快
正确答案:B
答案解析:投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。对于不同的部门和行业,由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同,因此衡量投资回收期标准也不同。
9、相对于发行债券,发行股票筹资的优点有()。【多选题】
A.资金可永久使用
B.不稀释原股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
E.筹资风险小
正确答案:A、E
答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。其优点是:筹措的资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小。缺点是:资本成本高;发行费用高;没有抵税作用;容易分散公司控制权。
10、企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()。【多选题】
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。
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2020-06-12
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