2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0421

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、生产周期最短的是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:B

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

2、某企业生产时，一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬到下道工序去加工，这种时间组织形式是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

正确答案:A

答案解析:本题考查顺序移动方式。顺序移动方式——多道工序加工，在上一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工（周期长）。

3、量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）。【单选题】

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

正确答案:A

答案解析:本题考查成批生产类型。成批生产类型——量少品种多，专业化度低。

4、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置：以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

5、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于"5S"管理中（）的内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高员工的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"管理的核心。