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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
正确答案:C
答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。
2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
正确答案:D
答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
3、通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括()。【多选题】
A.保证或提高原料的质量,进行原料的加工,减少对产品的无用成分
B.简化流程、减少工序和所用设备
C.优化工艺条件
D.提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程
E.使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性
正确答案:B、C、D、E
答案解析:通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括:①简化流程、减少工序和所用设备;②使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性;③提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程;④优化工艺条件(如温度、流量、压力、停留时间、搅拌强度、必要的预处理、工序的顺序等);⑤利用最新科技成果,开发新工艺、新设备,如采用无氰电镀或金属热处理工艺、逆流漂洗技术等。
4、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()【单选题】
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
正确答案:D
答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。
5、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。【单选题】
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.不存在联系
正确答案:B
答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比关系。
6、把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。【单选题】
A.协作关系
B.业务关系
C.产权关系
D.契约关系
正确答案:C
答案解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。
7、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于()。【多选题】
A.工厂企业采用机器进行生产
B.工厂企业分工与协作受机器的制约
C.工厂企业管理更加简单
D.工厂企业管理权与所有权开始分离
E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织
正确答案:A、B
答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。
8、关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系()的趋势。【客观案例题】
A.分歧性、经济性
B.统一性、集合性
C.相关化、一体化
D.扩张化、经营化
正确答案:C
答案解析:关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化。近年来,环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。对企业社会责任的认识变化,反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系高度相关化、一体化的趋势。
9、随着社会的发展,企业还应不断为在职员工提供培训,因岗位不同,可以分为()。【客观案例题】
A.管理人员培训
B.工程技术人员培训
C.经理人培训
D.工人培训
正确答案:A、B、D
答案解析:职业培训的对象为企业的全体员工,培训的具体内容因岗位而异,大体可分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。
10、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。【单选题】
A.指挥
B.协调
C.控制
D.计划
正确答案:D
答案解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等功能。其中,计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。
应届毕业生报考2020年初级经济职称哪个科目好过?:应届毕业生报考2020年初级经济职称哪个科目好过?建议根据自身情况去选择,如果是大二、大三课业繁重的同学,由于学习时间少,建议报考难度相对低的专业,例如工商管理等;如果是大一、大四课业压力相对不大的同学,可以尝试报考专业难度高些的专业。
为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?:为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?在《人力资源社会保障部关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见》中指出:为进一步体现专业属性,部分专业的职称名称直接以专业命名。人力资源管理专业的职称名称为助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师、正高级人力资源管理师。知识产权专业的职称名称为助理知识产权师、知识产权师、高级知识产权师、正高级知识产权师。
零基础小白报考初级经济师哪门科目比较好过?:零基础小白报考初级经济师哪门科目比较好过?零基础考生第一年参加初级经济师考试,肯定要学习《初级经济基础知识》,这是大多数科目的一个基础。选择经济基础知识之后,再根据自身时间等情况,增加1门《专业知识与实务》的学习。《专业知识与实务》在选择科目时,建议选择专业性偏弱的,这样更好拿分。
2020-06-12
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