2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、计量管理就是保证标准量值的统一,包括（）。【多选题】

A.工业计量管理

B.商业计量管理

C.管理计量标准

D.法制计量管理

E.生产组织管理

正确答案:A、B、D

答案解析:计量管理的目的是保证量值的统一,主要包括:①工业计量管理。即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;②商业计量管理。即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;③法制计量管理。是对尺、衡器、电度表等关系到国家民生利益的单位量的管理。

2、新产品试制一般分为（）。【多选题】

A.初期试制

B.中期试制

C.样品试制

D.最终试制

E.小批试制

正确答案:C、E

答案解析:新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。

3、某市近年来汽车销售量资料如表3-4所示。试用几何平均法预测下一期灯具的销售量为（）。【单选题】

A.21.64

B.30.99

C.32.37

D.33.81

正确答案:C

答案解析:几何平均法的预测模型如下:

4、下列反应企业短期偿债能力的指标包括（）。【多选题】

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

正确答案:C、D、E

答案解析:短期偿债能力指标有：①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债；②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债；③现金流动负债比率，现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%。

5、电子订货子系统的优势在于（）。【多选题】

A.扩大采购源

B.减少采购中间环节

C.与相关的贸易伙伴保持良好的信息沟通

D.合理控制库存

E.把握最佳进货时机

正确答案:A、C、D、E

答案解析:电子订货子系统的优势在于：①扩大采购源；②降低采购成本；③与相关的贸易伙伴保持良好的信息沟通；④合理控制库存；⑤把握最佳进货时机。

6、关于产品质量担保责任制度,下列叙述正确的有（）。【多选题】

A.是产品购买者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

B.是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

C.是生产者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

D.是质量认证方不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任

E.属于买卖合同的范畴

正确答案:B、C、E

答案解析:产品质量担保责任是产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任,属于买卖合同的范畴。

7、该流水线第3道工序的设备负荷系数为（）。【客观案例题】

A.0.79

B.0.90

C.0.97

D.1.05

正确答案:C

答案解析:设备负荷系数=1.94/2=0.97。

8、厂址选择通常包括的步骤有（）。【多选题】

A.确定选址目标

B.收集数据、分析因素，拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.政府审批

E.选定最终厂址方案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查厂址选择的主要步骤。具体来说，厂址选择通常包括下列步骤：（1）确定选址目标。（2）收集数据、分析因素，拟定初步候选方案。（3）评价候选方案。（4）选定最终厂址方案。

9、某企业空调产品2017- 2019年销售额如下表示（单位：万元），企业拟对2018年的空调销售额进行预测。该企业空调产品2020年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2020年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。【单选题】

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

正确答案:D

答案解析:本题考查季节指数法的计算步骤。季节指数法的计算步骤是：第一步：计算所有年份需要预测的季度平均值，题目中三年第三季度平均值（万元）已知为1100；第二步：计算所有季度的平均值，题目中三年所有季度的评价值为687.5；第三步：计算季节指数（需要预测的季度平均数与所有季度平均值之比），题目中第三季度季节指数为1100÷687.5=1.6；第四步：计算预测值。季节指数×预测值（注意是季度还是月度）=预测数额。题目中第三季度预测值=（4000÷4）×1.6= 1600。

10、新产品开发的出发点和归宿点是（）。【单选题】

A.产品

B.厂家

C.顾客

D.商家

正确答案:C

答案解析:顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点,没有顾客需求的新产品其性能再优、功能再全也是没有意义的。