2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 人力资源管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于泰罗的科学管理四原则,正确的陈述是(    )。【多选题】

A.将所有的工作和大部分职责摊到员工身上

B.将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合

C.工人必须经过科学的挑选,保证他们具备与工作能力相应的体力和智力条件

D.建立真正科学的劳动过程

E.管理者将所有的工作和大部分职责都推到工人身上

正确答案:B、C、D

答案解析:第一，建立真正科学的劳动过程。即用科学的方法调查和研究一个普通工人在最适宜条件下所能完成的最大日工作量，并在此基础上确定合理的日工作定额，用于代替过去单凭经验的方法。第二，工人必须经过科学的选拔，保证他们具备与工作能力相应的体力和智力上的条件，从而有完成规定产量的可能。然后，这些入选的工人还必须接受能使其成为“头等工人”的系统训练。而不是像过去那样，由工人自己挑选工作，自己设法训练和提高自己。第三，将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合。培养工人和管理者之间的合作精神，以保证工人按科学的方法完成任务，找到“一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产率”。第四，管理者和工人之间亲密的经久合作。即在工人和管理者之间进行适当的明确分工，使计划与执行分离，管理者把自己比工人更能胜任的那部分工作承揽下来，不是像过去那样将所有的工作和大部分职责都推到工人身上。

2、受科学管理思想的影响,企业中关于人的管理出现的新特点是(   )。【多选题】

A.越来越多使用调查研究的方法

B.根据"时间一动作分析"提供精确的计算定额的方法

C.采用"薪水挑选工人"的方法

D.生产工具、操作工艺提高了生产效率

E.采用"工作挑选工人"的方法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:受到科学管理思想的影响，企业中关于人的管理出现了新的特点：调查研究的科学方法代替了个人经验；“时间一动作分析”提供了精确的计算定额的方法；生产工具、操作工艺、作业环境、原材料的标准化，为生产效率的提高开辟了广阔的背景；“工作挑选工人”的原则，大大加强了企业的管理职能，使依法治厂成为可能。

3、人力资源管理的逻辑体系包括（）。【多选题】

A.人力资源管理理念

B.人力资源管理政策

C.人力资源管理制度

D.人力资源管理实践

E.人力资源管理评价

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源管理的逻辑体系包括人力资源管理理念、人力资源管理政策、人力资源管理制度、人力资源管理实践。

4、关于人事管理阶段的特征，错误的陈述是( )。【单选题】

A.企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样，是企业基本的管理职能之一

B.人事管理工作的活动范围有限，有短期导向

C.全面重视员工的工作生活质量

D.工作的重点是提高劳动生产率

正确答案:C

答案解析:在人事管理阶段，企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样，是企业基本的管理职能之一，在企业中的地位并不高。人事管理活动的主要内容是：人员招聘、选拔、分派；薪酬发放；档案管理；职务分析；拟定绩效考核制度和方法；奖酬制度的设计与管理；其他人事规章的制定；员工培训的计划与组织。由此可以看出，这一阶段人事管理工作在性质上基本属于行政事务性的工作，这些工作活动范围有限，短期导向，主要由人事部门人员执行，很少涉及组织高层的战略决策。

5、下列属于X效率理论假设的是( )。【多选题】

A.生产过程中存在很大的不确定性，其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为

B.任何个人都只是有限理性的，而非完全理性

C.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力

E.企业与员工的利益总是—致的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源的经济理论基础。与新古典经济理论的假设相对应，X效率理论提出了一套更切合实际的、适用范围更广泛的命题或假设。第一，生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器。相反，生产过程中存在很大的不确定性，其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为。第二任何个人都只是有限理性的而非完全理性。第三，个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。第四，劳动者的行为取决于他们受到的压力。第五，企业与员工的利益并非总是一致的。