2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有（）。【多选题】

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

E.企业所处的环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素，包括：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。 

2、构思新产品创意时，常用的评价筛选方法有（）。【多选题】

A.优缺点列举法

B.价值工程法

C.对比类推法

D.综合评分法

E.联测法

正确答案:A、B、D

答案解析:新产品创意构思的筛选分为经验筛选和评价筛选两步。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行甄别。评价筛选就是借助专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

3、如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

正确答案:A

答案解析:年经济效益可按下式计算:效益为:2000×(4000-3600)-0.3×6000=798200(万元)。

4、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（）。【多选题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B、D

答案解析:在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些旧的生产能力的消失给企业造成的损失计入总投资之中。也就是说，技术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：K总=K新+K损-K利。

5、对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。【多选题】

A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

B.企业产品销售区域的选择

C.企业的资金分配

D.企业作业调度和成本控制

E.企业产品的价格幅度

正确答案:A、C、E

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作,统一领导其主管的事业部及其组成单位。