2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于团体极化产生的原因，大多数心理学家支持的观点有（）。【多选题】

A.团体比较理论

B.社会比较理论

C.说服性辩论

D.辩论

E.差异性

正确答案:B、C

答案解析:对于团体极化产生的原因，大多数心理学家支持社会比较理论和说服性辩论的观点。社会比较理论强调规范性影响的作用，认为：①在团体讨论的过程中，成员比较关心自己在某些问题上的观点与团体其他成员相比到底如何；②最开始人们往往认为自己的观点在社会要求的方向上比别人更好，但是随着决策的进行却发现并非如此；③为了使他人对自己做出积极的评价，人们会采取更为极端的方式以与他人或社会的要求保持一致，最终导致团体的决策趋于极端。说服性辩论的观点强调信息性影响的作用，认为：①人们在团体决策过程中会期望获得有关问题的正确答案；②人们从他人那里获得论点和信息，当多数人支持某些论点时，个体也会倾向于支持它，并且会出现更多支持的而非反对的论点，从而使得这种观点变得更加极端。

2、下列关于投资收益评估说法正确的是（）。【多选题】

A.只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处

B.投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益

C.投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率

D.进行投资收益评估成本低

E.投资收益成本低，组织效益高

正确答案:B、C、E

答案解析:投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响，但如果成本很高，也是得不偿失的。投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

3、下列工作分析方法中，不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（）。【单选题】

A.管理职位描述问卷法

B.关键事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作要素法

正确答案:D

答案解析:以工作为基础的系统性工作分析方法包括管理职位描述问卷法、关键事件法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。D属于以人为基础的系统性工作分析方法，D说法错误，ABC说法符合题意。

4、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度，是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验，这是指（）。【客观案例题】

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.个人业绩

正确答案:A

答案解析:本题考查关于工作态度的概述。

5、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。【单选题】

A.人员甄选

B.组织管理

C.员工培训

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:在绩效管理体系中,对于不同职位的绩效考核方法的选择,考核指标的设定,考核指标权重的划分,考核周期的选择以及考核主体的选择,都与职位的性质有直接的联系,因此,工作分析是绩效管理体系设计的基础。