2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、安全生产管理的灵魂是（）。【单选题】

A.安全生产文化

B.安全生产法制

C.安全生产责任

D.安全生产科技

正确答案:A

答案解析:安全生产文化就是安全生产意识。通过学习宣传教育,在企业牢固树立“以人为本”、“预防为主”、“依法生产”、“落实责任”、“科技兴安”等意识和理念。它是安全生产管理的灵魂。

2、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

3、企业内部分工可以提高生产效率的原因有（）。【多选题】

A.可以提高劳动者的劳动技巧

B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.便于对生产要素进行优化重组

D.可以提高劳动者的满意度

E.可以提高劳动者的复合技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二，分工能减少劳动转换时间。第三，分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四，分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

4、（）是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。【单选题】

A.物质文明建设

B.精神文明建设

C.政治文明建设

D.社会主义法治建设

正确答案:B

答案解析:精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求,也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设。

5、该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。【客观案例题】

A.部门经理的权力受到限制

B.管理易失控

C.机构重叠,管理费用高

D.滋长本位主义

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司采用事业部制,经营管理中可能会出现的问题有:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,可能会增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多,机构膨胀,降低工作效率的情况。

6、关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。【单选题】

A.检验部门可向被检查人收取适当的检验费用

B.监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织

C.检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要

D.国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查

正确答案:A

答案解析:本题考查产品质量监督检查制度。监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织，检查抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查。

7、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10 , n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（）天内付清款项。 【单选题】

A.5

B.10

C.60

D.65

正确答案:B

答案解析:信用条件的表示方式是"5/10 , n/60“ ，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清。因此，如果客户想要享受折扣，需要在10天内付清账款。 

8、该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:D

答案解析:高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

9、（）是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。【单选题】

A.直线趋势外推法

B.曲线趋势外推法

C.斜线趋势外推法

D.图形趋势外推法

正确答案:A

答案解析:本题考查趋势外推法。直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。

10、企业层面的培训需求分析具体包括（）。【多选题】

A.企业目标

B.企业资源

C.企业特征

D.企业所处的环境

E.企业规模

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业层面的培训需求分析涉及到影响培训计划的有关企业层面的各个方面,包括对企业目标的检验、企业资源的评估、企业特征的分析以及环境影响作用的分析等方面。具体而言,企业层面的培训需求分析主要包括:①企业目标;②企业资源;③企业特征;④企业所处的环境。