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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0107

作者:帮考网阅读 0约 3 分钟

2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、对组织而言,建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。【多选题】

A.有效控制招聘成本

B.有利于组织对外宣传

C.优化企业内部的薪酬结构

D.提高组织的留用比率

E.促使组织吸引到优秀的人力资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身,而且对整个组织具有重要的意义。主要表现在:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。

2、劳动者获得的()收入不属于工资范围。【单选题】

A.奖金

B.加班费

C.计划生育补贴

D.津贴

正确答案:C

答案解析:工资收入包括计时工资、计件工资、奖金等,劳动者获得的计划生育补贴不属于工资范围。

3、确定和调整最低工资标准应综合考虑()。【多选题】

A.社会最高工资水平

B.社会最低工资水平

C.劳动生产率

D.全国平均经济发展水平

E.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用

正确答案:C、E

答案解析:根据《劳动法》第四十九条规定,确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;②社会平均工资水平;③劳动生产率;④就业状况;⑤地区之间经济发展水平的差异。

4、与以前的决策方法相比,该厂采用的新决策方法的优点有()。【客观案例题】

A.可以整合来自不同方面的意见与信息

B.决策结果的质量优于最佳的个体决策

C.有助于降低错误决策发生的概率

D.花费时间更少,决策效率更高

正确答案:A、C

答案解析:团体决策与个体决策相比,有许多优势:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增加决策的合法性。B项,不论团体决策还是个体决策都有自己的适用性,对一些简单紧急的决策,个体决策质量更佳;D项属于个人决策的优势。

5、吊车司机的工作循环周期较短,工作状态稳定,对这类职位最适用的工作分析方法是()。【单选题】

A.工作实践法

B.观察法

C.典型事例法

D.评价中心法

正确答案:B

答案解析:观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录和工作有关的各种信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强以及工作循环周期较短的工作。

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