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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0103
帮考网校2025-01-03 14:40
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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。【单选题】

A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工

B.高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率

C.高工资更容易让员工产生忠诚感

D.高工资更容易让人产生公平感

正确答案:C

答案解析:高工资往往能够带来高生产率。而能够支持这一假设的主要有以下三点:①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。在现实中,由于劳动力并非是同质的,因此,企业总是希望自己能够招募和雇用到能力更强、生产率更高的员工。②高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率。工资率是决定员工流动的一种非常重要的因素,雇主提供高工资率会使员工流动的机会成本上升,流动动机削弱。③高工资更容易让人产生公平感。劳动者的生产率高低会受到人们对工作满意度的影响,而在工作满意度的构成要素中,工资水平无疑是极为重要的一个因素。

2、()是一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人力载体的脑力和体力的总和。【单选题】

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源管理者

正确答案:A

答案解析:所谓人力资源,是一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人力载体的脑力和体力的总和。BCD说法均不正确,A说法符合教材内容。

3、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。

4、下列有关讲授法的陈述,错误的是()。【单选题】

A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容

B.采用这种方法时,要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣

C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发,不必耗费太多的时间与经费

D.受训人员能主动参与培训与开发

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发的方法。讲授法的缺点是受训人员不能主动参与培训与开发。

5、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的()。【单选题】

A.最高要求

B.中等要求

C.最低要求

D.惟一要求

正确答案:C

答案解析:职位说明书编写的注意事项。在编写工作规范时,应该注意以下几点:①制定职位标准是用来规范任职者的,而不是让职位去适应任职者;②用语要符合法律条文,严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视;③切记工作规范是对任职者的要求,而非根据现有职位人员的特征编写;④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。

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