2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0107

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下属于战略联盟组织原则的是（）。【多选题】

A.目标导向原则

B.比较优势原则

C.创新型原则

D.更新观念原则

E.双赢原则

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟的组织原则包括：目标导向原则，创新型原则，更新观念原则，相互约束原则，讲求信誉原则，保护商业秘密原则。比较优势是战略联盟的基础，组织成员的双赢性是战略联盟的基本特征之一。

2、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 【单选题】

A.任命

B.分权

C.集权

D.授权

正确答案:D

答案解析:本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

3、有效防止政出多门，以免互相推倭责任的是（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的原则。统一指挥的原则——一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。

4、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领 导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

5、几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毐软件的软件开发合作，是（）模式。【单选题】

A.合资式企业联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业倶乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体；功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作；股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同；同业倶乐部：是一种成员制的企业间多边联盟。