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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于薪酬的说法,正确的是()。【多选题】
A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分
B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬
C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”
D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分
E.员工福利是一种内在的货币性报酬
正确答案:A、C、D
答案解析:选项B,根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬;选项E,员工福利是一种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。
2、从该案例中能得到的启示有()。【客观案例题】
A.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准
B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则
C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面
D.绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解
正确答案:B、D
答案解析:关键绩效指标要准确切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化(具体的);关键绩效指标要可量化或可行为化,支持它的数据或信息要具有可得性(可测量的);关键绩效指标在绩效考核周期内、在员工付出努力的情况下可以实现(可实现的);关键绩效指标必须是与工作职位的职能职责密切相关的(相关的);关键绩效指标需要强调完成的期限、关注完成的效率(有时限的)。
3、作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点是()。【多选题】
A.成本低
B.操作简单
C.客观性强
D.结构化程度高
E.可以运用于工作分析的各个环节
正确答案:A、B、E
答案解析:主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低,适合各类企业开展;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性;要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。
4、关于作业能力的说法,正确的是()。【单选题】
A.作业能力只受生理因素的影响
B.延长工作时间可以提高作业能力
C.选择正确作业姿势可以提高作业能力
D.轮班制度可以提高作业能力
正确答案:C
答案解析:选项A,作业能力受生理因素、环境因素、工作条件和性质的影响;选项B,劳动强度越大,机体耗氧量也越大。如果一味延长工作时间,只可能导致错误和事故的发生;选项D,作业者在夜间的生理机能水平只有白班工作时的70%,以致工作效率降低,且影响作业者健康。因此,应尽量避免轮班制。
5、以每个阶段的参加人数和通过人数之比来确定招聘规模的方法称为()。【单选题】
A.目标管理法
B.时间流失数据法
C.金字塔模型法
D.工作日志法
正确答案:C
答案解析:一般来说组织是通过招聘金字塔模型法来确定招聘规模,金字塔模型法是以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模。该方法可以帮助组织确定为了雇用一定数量的新雇员,必须网罗来多少求职者。
6、关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法,正确的是()。【多选题】
A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响
B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应
C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应
D.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈同方向变化
E.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈反方向变化
正确答案:B、C、E
答案解析:选项A,从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和,从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。选项D,在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。
7、组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。【单选题】
A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D.对较高层次的岗位以外部招聘为主
正确答案:B
答案解析:企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主,对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。
8、关于人力资源的生产性与消费性的说法,错误的是()。【单选题】
A.消费性必须大于生产性,社会才能获益
B.生产性为人类或组织的生存和发展提供条件
C.生产性与消费性是相辅相成的
D.消费性保证人力资源的维持和发展
正确答案:A
答案解析:生产性和消费性是相辅相成的,生产性能够创造物质财富,为人类或组织的生存和发展提供条件;消费性则能够保障人力资源的维持和发展。同时,消费性也是人力资源本身的生产和再生产的条件。消费性能够维持人的生计,满足需要,提供教育与培训。相比而言,生产性必须大于消费性,这样组织和社会才能获益。
9、组织在()的情况下,利用外部招聘渠道进行招聘更为有效。【单选题】
A.需要巨大变革
B.经费短缺
C.时间紧迫
D.执行稳定的公司战略
正确答案:A
答案解析:组织获取人力资源的途径有两种:①内部招聘,是指从组织原有员工范围内获取人力资源的一种途径;②外部招聘,是指组织获取人力资源的外部来源。选项B、C、D适合进行内部招聘。
10、为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于()。【单选题】
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.结果评估
正确答案:C
答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。培训与开发的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。
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2020-06-12
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