2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲企业属于（）招募。【客观案例题】

A.外部

B.内部

C.高薪

D.甄选

正确答案:A

答案解析:外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法，案例中，甲企业管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺，该招募行为属于外部招募。

2、用人单位招人禁止招用未满（）周岁的未成年人。【单选题】

A.14

B.16

C.18

D.20

正确答案:B

答案解析:用人单位招用人员禁止招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员。

3、（），国内也有翻译为“工作耗竭”“职业枯竭”等，它是与工作相关的一系列症状，通常认为是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映。【单选题】

A.工作热情

B.努力上进

C.目标明确

D.职业倦怠

正确答案:D

答案解析:职业倦怠也称为工作倦怠，国内也有翻译为“工作耗竭”“职业枯竭”等，它是与工作相关的一系列症状，通常认为是工作中的慢性情绪和人际压力的延迟反映。职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要表现有：①情绪衰竭；②人格解体；③个人成就感丧失。

4、绩效考核中的量表法有（）。【多选题】

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.比较法

E.分析法

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核的技术分为：①量表法；②比较法；③描述法。其中，量表法包括：①图尺度评价法，列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法；②行为锚定法，将每项工作的特定行为用—张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可；③行为观察量表法，列举出评估指标（通常是期望员工工作中出现的比较好的行为），然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何（从“几乎没有”到“几乎总是”）的评估方法。

5、态度改变理论有（）。【多选题】

A.海德的平衡理论

B.费斯廷格的认知失调理论

C.奥尔波特的特质理论

D.卡特尔的特质理论

E.期望理论

正确答案:A、B

答案解析:态度改变理论包括：①海德的平衡理论。美国心理学家海德从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种超向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡；②费斯廷格的认知失调理论。认知失调理论是认知一致理论的一种。认知失调是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为了克服这种不愉快，人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。

6、从测试内容来看，心理测试可以划分为（）。【多选题】

A.能力测试

B.人格测试

C.职业兴趣测试

D.体能测试

E.性格测试

正确答案:A、B、C

答案解析:心理测试是一种通过一系列的工具或手段将人的某些心理特征加以量化，从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。从测试内容来看，心理测试可以分为：①能力测试；②人格测试；③职业兴趣测试。

7、员工工作满意度的影响后果包括（）。【客观案例题】

A.工作绩效

B.离职率

C.迟到

D.薪资

正确答案:A、B、C

答案解析:员工的工作满意度会影响到以下方面：①工作绩效；②离职率；③缺勤和迟到；④偷窃行为；⑤暴力行为；⑥组织公民行为。

8、管理游戏法的适用对象是企业中（）。【单选题】

A.底层工作者

B.低层管理者

C.较高层次管理者

D.高层次管理者

正确答案:C

答案解析:管理游戏法是指模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

9、消除偏见的方法不包括（）。【单选题】

A.对抗刻板印象

B.平等接触

C.主观臆断

D.创造消除偏见的环境

正确答案:C

答案解析:为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出了一些可能的方法，主要包括：①对抗刻板印象；②平等接触；③创造消除偏见的环境。

10、后来很多人不能参加活动，是由于小组缺乏（）。【客观案例题】

A.团体规范

B.兴趣

C.领导约束

D.奖励

正确答案:A

答案解析:为了保证团体目标的实现，任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念和行为的准则和行为标准，这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。案例中的兴趣小组没有团体规范。