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2024年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1208
帮考网校2024-12-08 16:43
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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为()。【多选题】

A.进行有效控制的手段少

B.信息传递易缺失

C.交易成本高

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚内耗现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱势主要体现在以下四个方面:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚内耗现象产生。

2、企业的性质是()。【单选题】

A.进行生产活动的场所

B.社会的行政管理组织

C.盈利性的经济组织

D.政府的分支机构

正确答案:C

答案解析:企业是以盈利为目的,运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等),依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

3、用于检验员工能杏经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:D

答案解析:倾向测评指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。倾向测评分为:①综合倾向测评,用以鉴别个人多种特殊的潜在能力,实际上它是多种特殊倾向测评的复合体。在企业进行员工招聘时,倾向测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者的潜能。②特殊倾向测评,只是鉴别个人在某一方面具有的特殊潜能。

4、下列各项中,属于经济联合体特点的有()。【多选题】

A.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏

B.经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展

C.企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动

E.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则,在生产、科研、技术、设备、劳动力、物资及销售等方面彼此联合

正确答案:A、D、E

答案解析:经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。经济联合体的特点有:①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则,在生产、科研、技术、设备、劳动力、物资及销售等方面彼此联合;②联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏;③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。

5、()是指集合企业主管、管理人员等各方面人员的预测方案,加以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法。【单选题】

A.销售人员集合意见法

B.业务主管人员集合意见法

C.集合意见法

D.专家会议法

正确答案:C

答案解析:集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员,根据个人对事件的接触、认识、市场信息、资料及经验,对未来市场进行判断和预测,并加以综合分析的一种方法。这种方法简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。常用的集合意见法有厂长(经理)评判意见法和销售人员意见法。

6、企业形成的真正标志是()。【单选题】

A.工场手工业

B.大机器生产

C.建立工厂制度

D.产权分离

正确答案:C

答案解析:企业的发展历史,经历了三个时期:手工生产时期,工厂生产时期,企业生产时期。其中,工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代,西方各国相继进入工业革命时期,实现了大机器生产,工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。

7、下列属于新产品开发战略类型的是()。【客观案例题】

A.进攻战略

B.紧随战略

C.创新战略

D.保持地位战略

正确答案:A、B、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说,根据对资源的要求和承担风险程度的不同,比较典型的新产品开发战略有四种:①进攻战略;②紧随战略;③保持地位战略;④冒险战略。

8、()是指在企业中建立专项的职能部门,专门负责本企业的电子商务活动。【单选题】

A.企业型组织结构

B.集团型组织结构

C.虚拟型组织结构

D.部门型组织结构

正确答案:D

答案解析:部门型组织结构是指在企业中建立专项的职能部门,专门负责本企业的电子商务活动。一般而言,企业电子商务职能部门主要设置以下三类岗位:①技术岗位,主要负麦网站或其他软件系统的策划、开发、引进和测试,以及硬件设备、网络方面的维护等;②网络营销岗位,主要负责运用企业网站或电子商务平台对企业产品进行规划、销售预测、招商、基础数据处理等工作;③网站编辑岗位,主要负责信息内容的编辑、审核、上线、维护等工作。

9、在企业员工招聘的程序中,首要环节是()。【单选题】

A.制定招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.制订招聘计划

正确答案:D

答案解析:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是:①制订招聘计划;②制定招聘决策;③选择招聘渠道;④选择招聘方法;⑤发布招聘信息;⑥收集求职资料;⑦确定录用人员。

10、企业发展的动力机制包括()。【多选题】

A.内部机构设置

B.政府直接扶植

C.所有者权益

D.经营者权利

E.劳动者积极性

正确答案:C、D、E

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,从而不断发展。动力越大,活力就越大。动力机制包括:①所有者权益;②经营者权利;③劳动者积极性。

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