2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、离职的常见形式有（）。【多选题】

A.解聘

B.停薪留职

C.终止合同

D.协商解除

E.辞职

正确答案:A、C、D、E

答案解析:离职的常见形式包括:①协商解除，是解除劳动合同诸多形式中最常见的一种形式，也是契约自由原则在劳动关系调整中的具体体现;②辞职，是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利;③解聘，可分为即时解聘和预告解聘两种;④终止合同，是指劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，双方当事人的权利义务履行完毕，结束劳动关系的行为。

2、压力管理的一般流程可以分为（）。【多选题】

A.预防阶段

B.分析阶段

C.处理阶段

D.善后阶段

E.反应阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查员工情绪管理与劳动关系氛围。压力管理的一般流程可以分为:预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。

3、关于冲突管理理论中常见的冲突处理方法，正确的有（）。【多选题】

A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级裁定法来解决

B.对员工怠工可以采取拖延法来解决

C.员工之间因—些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决

D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬

E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

正确答案:C、E

答案解析:协商、调解法:冲突双方势均力敌且理由都很合理;教育法:员工因一些不切实际的想法而产生自身冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况;拖延法:双方冲突并不十分严重，且是由认识引起的，同时对工作并没有太大的影响;和平共处法:冲突双方求同存异，承认和接受对方的某些方面;转移目标法:员工间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的;上级裁定法:冲突比较严重，且冲突—方明显不合情理。

4、该服装加工企业应当自用工之日起(   )订立书面劳动合同。【客观案例题】

A.一个月内

B.二个月内

C.三个月内

D.六个月内

正确答案:A

答案解析:劳动法规定自用工之日起一个月内就要订立劳动合同,不得延期签订。

5、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。【客观案例题】

A.信息的呈现方式很重要,在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大

C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变

正确答案:B

答案解析:说服信息的因素即对方说服者说话的内容。与说话内容有关的因素可以总结为差距、恐惧和信息呈现方式。差距是指说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距。一般说来，差距越大促使态度改变的潜在压力越大，实际态度改变也较大。但是也有两种例外情况，分别是：①当差距过分大时，被说服者会发现自己的态度不可能改变到消除这种差异的地步；②差异太大会使人产生怀疑，从而贬低信息而不是改变态度。