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2024年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0613
帮考网校2024-06-13 12:29
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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的空间组织形式是()。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

正确答案:B

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:(1)工艺专业化布置。(2)对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人,对同类产品进行不同的工艺加工。(3)混合式布置。(4)固定布置。

2、厂址选择的第—步是()。【单选题】

A.收集数据、分析因素

B.评价候选方案

C.确定选址目标

D.选定最终厂址

正确答案:C

答案解析:本题考查厂址选择的主要步骤。厂址选择的步骤分为:(1)确定选址目标;(2)收集数据,分析因素,拟定初步候选方案;(3)评价候选方案;(4)选定最终厂址方案。

3、按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会经过()。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细化阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织在发展过程中都会经过创业阶段,集体化阶段,规范化阶段,精细化阶段。

4、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:A

答案解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动采用这种方式开发新产品,要求企业必须具备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。

5、"5S"管理中清扫的要求是()。【单选题】

A.对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态

B.把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常

C.把要与不要的人、事、物分开

D.要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律

正确答案:B

答案解析:清扫是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。

6、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()。【单选题】

A.生产费用

B.销售费用

C.混合成本

D.固定成本

正确答案:D

答案解析:本题考查的是固定成本。固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对未定的成本。例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其他选项均为干扰项。

7、在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。【单选题】

A.提高市场占有率

B.维持市场占有率

C.企业规模有所扩大

D.企业规模迅速扩大

正确答案:C

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。

8、若该企业2014年冷饮产品销售额的预测值为5000万元,则2014年预测的相对误差是()。【客观案例题】

A.-7.70%

B.7.06%

C.-2.3%

D.6.2%

正确答案:B

答案解析:本题考查市场预测误差测量。2014年实际的销售为5380,则相对误差= |预测值-真实值|/真实值×100% = |5000 - 5380|/5380×100% = 7.06%。 

9、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

10、大量生产类型的优点是()。【多选题】

A.适应品种变化的能力强

B.设备利用率高

C.产品成本较低

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产的经济效益好

正确答案:B、C、E

答案解析:大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

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