2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于排序法的描述，错误的是（）。【单选题】

A.交替排序法就是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来

B.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

C.可以分为简单排系法和交替排序法

D.评价的首要步骤就是列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员

正确答案:A

答案解析:排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列，评价的首要步骤就是列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员，可以分为简单排系法和交替排序法。简单排序法就是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。

2、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。【单选题】

A.薪资奖金制度

B.绩效考核制度

C.人事调整制度

D.员工培训制度

正确答案:B

答案解析:绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚，了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展。

3、下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。【多选题】

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法，这可能导致评估结果在一定程度上的失真。主管通常对工作的结果更加重视，而其他员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效。使用外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中，员工通常对自己过于宽松。

4、绩效考核指标的类型不包括（）。【单选题】

A.软指标与硬指标

B.特质、行为、结果三类指标

C.结果指标和行为指标

D.长期指标和短期指标

正确答案:D

答案解析:绩效考核指标的类型包括：软指标与硬指标；特质、行为、结果三类指标；结果指标和行为指标。

5、关于绩效面谈的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升。