2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业在选择组织结构形式时，需要考虑因素有（）。【多选题】

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

E.企业所处的环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素包括：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

2、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】

A.权力大小

B.利益多少

C.责权的统一

D.责权利的统一

正确答案:C

答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

3、由于情况紧急,一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商,但事后必须及时向他们讲明情况,避免出现多头指挥的现象,这是( )的要求。【单选题】

A.统一指挥原则

B.任务目标原则

C.分工协作高效原则

D.管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:统一指挥是企业组织工作中的一条重要原则。企业内部的分工越细、越深入,统一指挥的原则对于保证企业总目标实现的作用就越重要。只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,遇到事情才不会互相扯皮、推诿,才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。

4、企业集权、分权程度的主要标志有（）。【多选题】

A.决策的频度

B.决策的幅度

C.决策的重要性

D.决策的时机

E.对决策的控制程度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查集权与分权。集权与分权的程度的主要标志有决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

5、企业生命周期包括（）。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细化阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段，规范化阶段和精细化阶段。