2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（）指标。【客观案例题】

A.市净率

B.速动比率

C.权益乘数

D.产权比率

正确答案:A、C、D

答案解析:存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加，但不会影响速冻资产，所以B不正确。

2、M公司采用的调查方法为（）。【客观案例题】

A.留置调查法

B.入户访问法

C.拦截访问法

D.观察法

正确答案:C、D

答案解析:拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。

3、某企业进行技术改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下所示：根据投资回收期法，该企业应选择（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:本题考查投资回收期法。投资回收期=投资额/平均净收益额。方案1：投资回收期=投资额/平均净收益额=800/150=5.3年方案2：投资回收期=投资额/平均净收益额=650/200=3.25年方案3：投资回收期=投资额/平均净收益额=520/130=4年方案4：投资回收期=投资额/平均净收益额=450/90=5年。投资回收期最小的方案2为最优。

4、为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为（）。【客观案例题】

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求

正确答案:B、D

答案解析:降低工序可以选择以下方式：①降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料合理地将工序能力指数降低到适当的水平。 （选项B正确）②更改设计，提高产品的技术要求。 （选项D正确）③釆取合并或减少工序等方法。

5、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。【单选题】

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

正确答案:D

答案解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

6、该调查问卷所列问题的设计方法为（）。【客观案例题】

A.双向列联法

B.评定尺度法

C.二项选择法

D.多项选择法

正确答案:C、D

答案解析:问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。

7、交易性金融资产属于（）。【单选题】

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产

正确答案:D

答案解析:筹资是取得资金的过程投资是资金的投放和使用过程，资金一旦被投放或使用便形成企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产。其中的流动资产是指可以在1年內或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产包括现金、交易性金融资产应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。

8、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）。【单选题】

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

正确答案:B

答案解析:激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时，充分考虑员工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激发员工的工作动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。为此，企业内部必须采用多种形式；实行全员培训提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则，实行按劳分配，建立合理的奖惩制度，把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。

9、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。【单选题】

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

正确答案:C

答案解析:职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲企业的主要职能部门是生产营销、技术财务等部门。

10、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（）。【多选题】

A.装备更新

B.战略方向调整

C.组织结构调整

D.服务模式改革

E.工艺流程改进

正确答案:A、E

答案解析:技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中，企业如果不持续地进行开发，获取和改善主要的技术，就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性，有助于员工自由地产生和导入新思想，有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。