初级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页初级经济师考试工商管理模拟试题正文
当前位置: 首页初级经济师考试备考资料正文
2024年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0414
帮考网校2024-04-14 11:50
0 浏览 · 0 收藏

2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在全面质量管理中,人们常用()来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。【客观案例题】

A.直方图

B.排列图

C.鱼骨图

D.控制图

正确答案:A

答案解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图,它是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法;因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图,其在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构;控制图是被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性的一种管理工具。

2、直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。【单选题】

A.参谋部门拥有一部分直线职权

B.职能部门拥有一部分直线职权

C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成

D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

正确答案:B

答案解析:直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

3、在六西格玛工作团队中,黑带一般是()工作人员。【单选题】

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

正确答案:A

答案解析:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格码的中坚力量,负责具体执行和推广六西格码管理。

4、与全面调查相比,抽样调查的特点有()。【多选题】

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

正确答案:A、B、C、D

答案解析:抽样调查虽然是非全面调查,但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资料,因而,也可起到全面调查的作用。与全面调查相比,抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高、抽样误差可控等特点。

5、拦截访问法的缺点有()。【多选题】

A.访问地点比较分散,时间长,费用高

B.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

C.调查对象的身份难以判别,且在调查地点出现具有偶然性

D.拒访率高

E.很难对访问员进行监控

正确答案:B、C、D

答案解析:拦截访问的缺点:只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;拒访率高。

6、将顺序移动方式和平行移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式指的是()。【单选题】

A.混合移动方式

B.平行顺序移动方式

C.自动移动方式

D.方向移动方式

正确答案:B

答案解析:平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式。

7、企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是()。【单选题】

A.安排部门结构

B.安排部门人员

C.编制职务说明书

D.规定部门人员素质要求

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织设计的基本任务。一般情况下,企业组织设计的任务由两部分组成,一是提供组织结构系统图,二是编制职务说明书。

8、()是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导,从而确定预测对象未来值的预测方法。【单选题】

A.移动平均法

B.对比类推法

C.趋势外推法

D.德尔菲法

正确答案:C

答案解析:本题考查趋势外推法。趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导,从而确定预测对象未来值的预测方法。移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法。对比类推法为定性市场预测方法中的一种,即由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。德尔菲法同为定性市场预测方法的一种,即以匿名方式通过几轮函询征求专家意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。

9、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。【单选题】

A.作业成本法

B.目标成本法

C.标准成本法

D.责任成本法

正确答案:B

答案解析:本题考查目标成本法。目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

10、样品鉴定的内容主要包括()。【多选题】

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

正确答案:C、D

答案解析:样品鉴定的内容包括:①新产品的设计资料是否完整;②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求:③检查零部件、备件的完整性;④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!