2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、若该工序的工序能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）。【单选题】

A.充足

B.正常

C.不足

D.严重不足

正确答案:A

答案解析:根据工序能力指数判断标准，工序能力指数1.67≥CP>1.33为工序能力充足。本题中，工序能力指数为1.5，属于一级工序能力，即工序能力充足。

2、采用销售百分比法预测，甲公司下一年度的总资产预计为（）万元。【单选题】

A.2500

B.3000

C.3750

D.4500

正确答案:C

答案解析:本题考查销售百分比法。下一年度的总资产=2500×（3000÷2000×100%）= 3750（万元）。

3、如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益（ ) 。【单选题】

A.增加

B.不变

C.减少

D.与之无关

正确答案:C

答案解析:本题考查的是:技术改造项目的经济可行性分析。标准投入效益系数和技术改造的年度经济效益呈反比例关系，所以如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益会减少。

4、如果该公司决定采用定性预测方法来预测产品的需求量,则可选用（）。【客观案例题】

A.季节指数法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.移动平均法

E.指标预测法

正确答案:B、C、E

答案解析:定性预测方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等。AD两项属于定量预测方法。

5、对现场和设备认真维护，使其保持完美和最佳状态，这种活动属于“5S”活动的（）内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:C

答案解析:清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作。

6、在现代企业组织结构的主要形式中，既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:C

答案解析:本题考查矩阵制的特点。矩阵制的特点是：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

7、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

8、市场预测误差产生的原因不包括（ ）。【单选题】

A.预测人员因素的影响

B.市场规律的过程性影响

C.调查资料因素的影响

D.预测目标选择的影响

正确答案:D

答案解析:本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。

9、（）直接反映着一个组织集权或分权的状况。【单选题】

A.拥有决策权的程度

B.决策的幅度

C.决策的重要性

D.对决策的控制程度

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。

10、注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。 【单选题】

A.定性市场预测方法

B.定量市场预测方法

C.对比类推法

D.主观概率法

正确答案:A

答案解析:定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的末来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。