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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】
A.管理层次多
B.管理空间广
C.管理幅度宽
D.组织规模大
正确答案:C
答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。
2、企业组织结构中直线关系的本质是( )。【单选题】
A.命令关系
B.合作关系
C.协调关系
D.互惠关系
正确答案:A
答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。
3、以下属于战略联盟组织原则的是()。【多选题】
A.目标导向原则
B.比较优势原则
C.创新型原则
D.更新观念原则
E.双赢原则
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟的组织原则包括:目标导向原则,创新型原则,更新观念原则,相互约束原则,讲求信誉原则,保护商业秘密原则。比较优势是战略联盟的基础,组织成员的双赢性是战略联盟的基本特征之一。
4、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。【单选题】
A.合资企业式联盟
B.股权参与规盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
正确答案:C
答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作,但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很竞泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。
5、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.产品事业部制
D.顾客事业部制
正确答案:C
答案解析:事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。
应届毕业生报考2020年初级经济职称哪个科目好过?:应届毕业生报考2020年初级经济职称哪个科目好过?建议根据自身情况去选择,如果是大二、大三课业繁重的同学,由于学习时间少,建议报考难度相对低的专业,例如工商管理等;如果是大一、大四课业压力相对不大的同学,可以尝试报考专业难度高些的专业。
为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?:为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?在《人力资源社会保障部关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见》中指出:为进一步体现专业属性,部分专业的职称名称直接以专业命名。人力资源管理专业的职称名称为助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师、正高级人力资源管理师。知识产权专业的职称名称为助理知识产权师、知识产权师、高级知识产权师、正高级知识产权师。
零基础小白报考初级经济师哪门科目比较好过?:零基础小白报考初级经济师哪门科目比较好过?零基础考生第一年参加初级经济师考试,肯定要学习《初级经济基础知识》,这是大多数科目的一个基础。选择经济基础知识之后,再根据自身时间等情况,增加1门《专业知识与实务》的学习。《专业知识与实务》在选择科目时,建议选择专业性偏弱的,这样更好拿分。
2020-06-12
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