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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、()是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。【单选题】
A.经营机制
B.企业素质
C.人员素质
D.文化素质
正确答案:B
答案解析:企业的发展或成长有两个基本要求:①完善而灵活的经营机制;②良好的企业素质。其中,企业素质是企业内在的本质,即构成企业活动能星大小的各种要素及其有机结合所产生的能力,并且构成企业活动能量大小的要素包括:①人员;②物质技术设备;③经营管理;④企业文化。
2、该精密仪器的最佳更新期应为()。【客观案例题】
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
正确答案:B
答案解析:确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。从表中可知,设备在第4年时实际残值和维修费用相等,第4年之后,维修费用比设备实际残值高,继续使用将使费用增加,故在第四年更新设备,设备各种费用总和最小。
3、()是质量管理委员会的召集人。【单选题】
A.质量领导
B.倡导者
C.黑带大师
D.黑带
正确答案:A
答案解析:质量领导是质量管理委员会的召集者和重要成员,并对公司质量工作的好坏负有全面责任,管理黑带大师、黑带、绿带的工作。
4、发生安全生产事故坚决做到()。【多选题】
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人和员工未受到教育不放过
C.防范措施未建立不放过
D.产品安全检查未到位不放过
E.责任人未受到处理不放过
正确答案:A、B、C、E
答案解析:发生安全生产事故坚决做到“四不放过”,包括:①事故原因未查清不放过;②事故责任人和员工未受到教育不放过;③防范措施未建立不放过;④责任人未受到处理不放过。
5、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()。【单选题】
A.生产过程的时间组织工作
B.生产过程的空间组织工作
C.生产过程的物流组织工作
D.过程的人员配置工作
正确答案:B
答案解析:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的。
6、()是企业的雏形。【单选题】
A.手工作坊
B.家庭作坊
C.工场手工业
D.工厂
正确答案:C
答案解析:封建社会后期,随着生产力的发展及社会分工的深化,家庭手工业开始发展起来。随着生产的发展,家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡,但不是典型的企业。随着规模的扩大,以及商人和商人资本的作用,这些商人的家庭作坊就变成较大规模的手工业工场,此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。工场手工业的出现,是社会分工发展的必然产物。
7、下列生产过程空间组织形式中,便于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是()。【单选题】
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
正确答案:B
答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。
8、下列不属于定性预测方法的是()。【单选题】
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.直线趋势延伸法
正确答案:D
答案解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法主要包括:①专家会议法;②德尔菲法;③集合意见法;④主观概率法;⑤对比类推法。D项属于定量市场预测方法。
9、处于企业生命周期()的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。【单选题】
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.正规化阶段
D.精细阶段
正确答案:D
答案解析:处于精细阶段的企业,往往会出现老化问题,企业经营者逐渐丧失灵活性,企业内官僚作风兴起,沟通和决策速度减慢。企业内部推诿卸责现象增多,缺乏创新,企业高层的控制力减弱。此外,企业产品和服务的多元化发展,使得企业必须注意主要目标的实施,以避免大幅度衰退。
10、企业进行调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策这体现了管理的()职能。【单选题】
A.指挥
B.计划
C.控制
D.协调
正确答案:B
答案解析:计划是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方针。制定和选择方案,综合平衡,做出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。计划是企业管理的首要职能。
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2020-06-12
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