2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效考核周期的说法,正确的是()。【单选题】

A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应短一些

D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核;②工作任务的完成周期;③工作的性质。从事事务性工作的员工,考核周期会短一些,从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。

2、该公司在编制职位说明书时应注意的事项是()。【客观案例题】

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

正确答案:A、C、D

答案解析:职位说明书包括工作描述和工作规范两部分。在编写工作描述时,应该注意以下几点:①明确职权范围;②描述职责时,语言应尽量具体、简明、避免歧义。在编写工作规范时,应该注意以下几点:①应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者;②用语要符合法律条文,严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视;③切记工作规范是对任职者的要求,而非对现有职位人员的要求;④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。

3、与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。【单选题】

A.招聘成本低

B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员

C.往往能够获得大量求职者的回应

D.猎头公司推荐的人才素质较高

正确答案:D

答案解析:猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。其服务的一大特点是推荐的人才素质高,另一大特点是费用比较高,收费标准常常是所推荐人才年薪的25%~35%。

4、学习理论认为,态度是后天习得的,学习的机制包括()。【多选题】

A.认知

B.体验

C.联结

D.强化

E.模仿

正确答案:C、D、E

答案解析:学习理论认为人的态度和其他行为习惯一样,都是通过联结、强化、模仿等机制后天习得的。

5、用人单位额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同的情形有()。【多选题】

A.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作

B.劳动者开始享受基本养老保险待遇

C.劳动者达到法定退休年龄

D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作

E.劳动者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作

正确答案:A、D、E

答案解析:用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除劳动合同:①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

6、工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。【单选题】

A.工作挑战性越大,员工的满意度越高

B.工作挑战性越小,员工的满意度越低

C.工作挑战性适中,员工的满意度最高

D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

正确答案:C

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

7、关于小道消息的说法,错误的是()。【单选题】

A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况

B.小道消息对团体都是有害的

C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情

D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

正确答案:B

答案解析:小道消息在组织中的作用表现在三个方面:①向管理者提供了很多有关员工及其工作状况的反馈信息,还可以使管理者知道员工所关心和忧虑的事情;②有助于信息在员工中的传递和扩散,有助于将管理者的指令翻译成员工熟悉的语言,有助于弥补管理者沟通中的失误;③可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的信息。

8、以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。【单选题】

A.反馈的有效性差

B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

C.导致员工只重结果不重过程

D.导致部门内部的不良竞争

正确答案:A

答案解析:以员工特征为基础的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性,这种方法主要回答员工人怎么样,而不是工作做得怎么样。这类考核方法简单易行,但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。

9、关于培训与开发中的案例讨论法的说法,错误的是()。【单选题】

A.运用案例讨论法的主要目的是解决问题

B.案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

C.案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员

D.培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备

正确答案:A

答案解析:选项A,讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。

10、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。【单选题】

A.就绩效考核结果与员工进行交流

B.参照绩效计划书对员工进行等级评定

C.进行奖金的分配与职务的调整

D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

正确答案:D

答案解析:在绩效监控与辅导环节,主管人员需要和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。一方面,管理者需要与员工进行持续的绩效沟通,对员工的工作进行监督和辅导。另一方面,在绩效实施的过程中,管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正,这种修正通常只在年终进行一次。