2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核的目的中不包括（）。【单选题】

A.提高企业的核心竞争力

B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.对员工的工作业绩进行排名

正确答案:D

答案解析:现代绩效考核的目的可以划分为两个层次；一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：第一，它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；第二，为企业的人力资源决策提供依据。

2、关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。【单选题】

A.考核周期与奖金的发放周期没有关系

B.考核周期受工作任务完成周期的影响

C.对于管理类员工，考核周期应短一些

D.对于事务类员工，考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：①奖金发放周期；②工作任务完成周期；③工作性质。

3、关于行为锚定法的描述，错误的是（）。【单选题】

A.是将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映

B.行为等级表中划分的是员工能的关键行为

C.等级表将每项工作划分为各种行为级别

D.评估时评估者只需要将员工的行为对号入座

正确答案:B

答案解析:行为锚定法是指将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评估时评估者只需要将员工的行为对号入座即可。

4、绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。【单选题】

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

正确答案:B

答案解析:绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；（2）粗略划分绩效指标的权重；（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；（4）对绩效考核指标体系进行修订。

5、（）要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。【单选题】

A.强制分布法

B.配对比较法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

正确答案:A

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。