2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、可以断定该工序的工序能力为（）。【单选题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

正确答案:D

答案解析:本题考查工序能力指数。工序能力指数判断标准，Cp>1.67时工序能力过剩，1.67>q>1.33工序能力充足，133>q>1.00工序能力正常，1.OO>Cp>0.67工序能力不足，0.67>工序能力严重不足。

2、关于主观概率法，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.主观概率法一般可以独立运用

B.主观概率必须符合概率论的基本定理，即所确定的概率必须大于等于0，而小于等于1

C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力

D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠

E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步

正确答案:B、C、D

答案解析:主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小）做出主观估计，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法，一般和其他经验判断法结合运用。主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于等于0而小于等于1；经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于1。主观概率法的优点：预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠。主观概率法的缺点：主观性强，主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。

3、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1，2，3，4，5）均为已知值，如下表所示：若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:本题考查的是面值法。使用面值法可得，5年的年度使用费用[（原值-实际残值+累积维持费）/使用年限]分别为16000、14500、13000、12500、12600，可知第四年的年度使用费用最小，所以最佳更新期为4年。

4、以下属于企业技术改造规划的有（）。【多选题】

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

B.确定企业生产过程应达到的技术水平

C.明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

D.确定技术改造的重点、时间安排和进度

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

5、下列因素不影响工序质量的是（）。【单选题】

A.机器

B.人

C.环境

D.文化

正确答案:D

答案解析:本题考查工序能力的概念。影响工序质量因素是：人、机器、原料、方法、测量、环境(5M1E)。ABC说法均为影响工序质量的因素，D说法错误。

6、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。 【客观案例题】

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

正确答案:A、B、D

答案解析:影响工序质量的因素除了系统性因素以外还可能是由人、机器、原料、方法、测量和环境等原因引起的偶然性质量波动。结合本题即为生产设备、生产方法、工作人员。

7、下列各项反映企业营运能力的指标包括（）。【多选题】

A.速动比率

B.流动比率

C.存货周转率

D.应收账款周转率

E.流动资产周转率

正确答案:C、D、E

答案解析:AB两项属于企业偿债能力指标。

8、工商企业的规章制度主要有（）。【多选题】

A.基本制度

B.法人管理制度

C.工作制度

D.责任制度

E.财务制度

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的规章制度很多,但大同小异,主要有:①基本制度,主要是企业的领导体系;②工作制度,指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制定制度、生产技术、销售方面的工作制度等;③责任制度,是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。

9、某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.工作轮换

D.工作扩大

正确答案:B

答案解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

10、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中（）。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

正确答案:B

答案解析:整顿(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理(Seiri)后对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全。