2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列选项中，（）不属于应用计算机进行信息管理。【单选题】

A.简单记账式管理

B.经营规范式管理

C.复杂经营式管理

D.决策经营式管理

正确答案:C

答案解析:应用计算机进行信息管理的程度不同，大致可以分为以下三种情况：（1）简单记账式管理；（2）经营规范式管理；（3）决策经营式管理。

2、企业的（）是建立企业技术改造的核心。【单选题】

A.技术创新管理

B.新产品开发管理

C.科学化管理的实施

D.技术改造管理

正确答案:C

答案解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,它是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。

3、（）结构松散，无严密的观察计划，不必制定观察提纲，观察的实施比较灵活，可以发挥主动性、创造性，但是获取的资料不够系统完整。多用于探索性研究，用于对观察对象不甚了解的情况。【单选题】

A.非结构型观察法

B.结构型观察法

C.非参与观察法

D.参与观察法

正确答案:A

答案解析:非结构型观察法结构松散，观察前没有严格的观察计划，不必制定观察提纲，观察的实施比较灵活，多用于探索性硏究，用于对观察对象不太了解的情况下进行市场调查。

4、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是().【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:A

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。

5、在定性市场预测方法中，被称为质疑式头脑风暴法，即头脑风暴法的改进的是（）。【单选题】

A.专家会议法

B.混合式会议法

C.交锋式会议法

D.头脑风暴法

正确答案:B

答案解析:本题考查专家会议法。混合式会议法也称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。 

6、全球定位系统的特点包括（）。【多选题】

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作简便

E.观测时间长

正确答案:A、B、C、D

答案解析:全球定位系统的特点包括全球全天候定位、定位精度高，观测时间短、仪器操作简便。 

7、观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、结构型观察法、非结构型观察法、时间取样观察法和事件取样观察法。下列关于观察法的说法正确的是（）。【多选题】

A.直观可靠，简单易行，被调查者没有心理压力

B.受时间、空间限制，只适用于小范围的调查且费用高

C.参与性观察法主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察

D.非参与性观察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为

E.结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法

正确答案:A、B、E

答案解析:观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。

8、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

正确答案:A

答案解析:以利润最大化为目标存在的缺点包括：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值；②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题；③没有考虑投入与产出的关系。

9、生产周期长的工序间零件移动方式应是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少,生产周期长。

10、六西格玛管理的流程是（）。【单选题】

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

正确答案:B

答案解析:在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。