2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)5个词的缩写。

2、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

3、（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 【单选题】

A.经营机制

B.企业素质

C.人员素质

D.文化素质

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的发展。企业素质指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。其它选项为干扰项。

4、能够表明工作内容和工作任职者资格的文件是（）。【单选题】

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述

正确答案:B

答案解析:工作说明书又称为职位说明书,是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件,包括工作描述和工作规范两部分。

5、市场预测原理中，（）在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，是市场预测的理论基础。【单选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概论原理

正确答案:A

答案解析:本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展都具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。

6、该流水线第i道工序的设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.20

正确答案:D

答案解析:设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=6/5=1.2。

7、适用于体积大.重量大.难于移动的产品，以及大型建设项目的是（）。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案:D

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式，固定布置适用于体积大、重量也大，难以移动的物品。

8、关于质量控制图,下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性

B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性

C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的动态性

D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性

正确答案:D

答案解析:控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具,被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此,控制图又称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握,因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。

9、为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。【单选题】

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额

正确答案:C

答案解析:为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为设备维修定额。

10、现代企业制度的基本特征包括（）。【多选题】

A.产权清晰

B.人员素质

C.政企分开

D.权责明确

E.管理科学

正确答案:A、C、D、E

答案解析:现代企业制度的特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。