2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，（）因素更应当引起人们的重视。 【多选题】

A.企业战略

B.企业规模

C.社会发展

D.技术创新

E.企业文化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

2、在企业变革的战略类型中,关于企业产品与服务产出的类型是（）。【单选题】

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

正确答案:B

答案解析:本题考查技术变革的战略类型。产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

3、下列成本中，（）是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。 【单选题】

A.固定成本

B.标准成本

C.目标成本

D.混合成本

正确答案:B

答案解析:本题考查标准成本的概念。标准成本指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。

4、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99999983 %，则质量控制水平应为（）。【单选题】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.6σ

正确答案:D

答案解析:在质量管理领域，用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm （百万分率）。 

5、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。