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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某企业全年生产某种产品10万件,产品的单位变动成本10元,总固定成本50万元,该企业要求的成本利润率20%,在不考虑税收的条件下,其出厂价格为()元/件。【单选题】
A.16
B.18
C.22
D.20
正确答案:B
答案解析:出厂价格=单位成本+单位成本×成本利润率=单位成本×(1+成本利润率)=(10+500 000/100 000)×(1+20%)=18(元/件)。
2、有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以()为限。【单选题】
A.全体股东出资额
B.企业全部固定资产
C.全部法人财产
D.企业注册资本
正确答案:C
答案解析:有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
3、若该公司应收账款周转率高,则表明公司()。【客观案例题】
A.收现能力低
B.账龄短
C.收账迅速
D.资产流动性强
正确答案:B、C、D
答案解析:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:①收账迅速,账龄较短;②资产流动性强,短期偿债能力强;③可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。
4、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。【单选题】
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
正确答案:C
答案解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。
5、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
正确答案:A
答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价;②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。
6、如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()。【客观案例题】
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
正确答案:A、C
答案解析:营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。
7、企业为了在下一年度增加利润,可采取()措施。【客观案例题】
A.增加产销量
B.提高产品价格
C.购买质优价廉原材料
D.提高折旧率
正确答案:A、B
答案解析:由上题可知,企业的利润与产品的产量和价格有关,所以要想增加利润,应该增加产销量或是提高产品价格,或是同时增加产销量和提高产品价格。
8、企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。【单选题】
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润
正确答案:C
答案解析:企业通过投资取得的收入,如销售收入,首先要用以弥补生产经营耗费,缴纳流转税,其余部分成为企业的营业利润;营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。
9、新产品开发过程中进取战略的基本特征包括()。【多选题】
A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合
B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视
C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创
D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机
E.新产品开发的方式一般为外购方式
正确答案:A、C、D
答案解析:进取战略,是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;②新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;③新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;④新产品创新的程度能达到首创水平,至少部分首创;⑤在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;⑥新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。
10、企业资源分析包括()。【多选题】
A.物质技术条件
B.资金
C.时间
D.人力
E.系统安装
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。物质技术条件是指企业所能提供的培训场所、培训设施与设备,它将影响着企业员工培训的地点与方式。
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2020-06-12
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