2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于团体的说法错误的是（）。【单选题】

A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力

B.加入团体可以满足人们的人际需要

C.个人对于自己的归类也会影响团体的形成

D.—场球赛中的球迷，他们是一个团体

正确答案:D

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。心理学家主要从以下几个方面对团体形成的原因进行解释：①团体活动和团体目标对于人们具有吸引力。②加入团体可以满足人们的人际需要。③个人对于自己的归类也会影响团体的形成。D项，一场球赛中的球迷，他们不是团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。

2、职工已享受当年的年休假，年度内又出现下列（）情形的，不享受下一年度的年休假。【单选题】

A.累计工作满20年以上的职工，请病假累计3个月以上的

B.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的

C.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计1个月以上的

D.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计2个月以上的

正确答案:B

答案解析:职工已享受当年的年休假，年度内又出现以下情形之一的，不享受下一年度的年休假：①职工累计请事假20天以上且单位按照规定不扣工资的。②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。④累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。不享受年休假的情形还包括职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。

3、属于薪酬对员工的作用的是（）。【单选题】

A.改善企业经营绩效

B.塑造和强化企业文化

C.支持企业改革

D.体现个人价值

正确答案:D

答案解析:薪酬对员工的作用有：①基本生活保障。②心理激励功能。③个人价值体现。ABC三项是薪酬对企业的作用。

4、职业技能等级一般分为（）个。【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.8

正确答案:B

答案解析:国家职业技能标准是根据职业（工种）的活动内容，对从业人员工作能力水平的规范性要求，是从业人员从事职业活动，接受职业教育培训和职业技能鉴定及用人单位录用人员的基本依据。职业技能等级一般分为五个等级，由低到高可分为五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、—级/高级技师。

5、属于劳动合同的必备条款的是（）。【单选题】

A.用人单位的名称

B.劳动纪律

C.违反劳动合同的责任

D.劳动合同终止的条件

正确答案:A

答案解析:《中华人民共和国劳动合同法》第十七条规定，劳动合同应当具备以下条款：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；③劳动合同期限；④工作内容和工作地点；⑤工作时间和休息休假；⑥劳动报酬；⑦社会保险；⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护；⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。《劳动法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。

6、该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节。【客观案例题】

A.工作分析

B.市场薪酬调查

C.工作评价

D.薪酬预算与控制

正确答案:A、C、D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。本案例中的薪酬体系设计没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本却并不能带来竞争力的提升。

7、劳动者在试用期的工资（）。【单选题】

A.不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%

B.可以低于用人单位所在地的最低工资标准

C.与用人单位相同岗位人员工资相同

D.是最低档工资或者劳动合同约定工资的90%

正确答案:A

答案解析:试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

8、不属于团体中的正式沟通网络的是（）。【单选题】

A.环状沟通

B.交错型沟通

C.链状沟通

D.小道消息

正确答案:D

答案解析:团体中的沟通总是要通过一定的网络来实现，沟通网络是指团体或组织内信息流动的通道。常见的正式沟通网络有五种：①链状沟通；②轮状沟通；③环状沟通；④交错型沟通；⑤Y型沟通。D项属于非正式沟通网络。

9、团体决策的优势有（）。【多选题】

A.信息全面、完整

B.选择余地大

C.可以降低错误发生率

D.提高对最终决策的认同感

E.团体压力难以克服

正确答案:A、B、C、D

答案解析:团体决策与个体决策相比有许多优势，主要包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。E项属于团体决策的缺点。

10、下列关于绩效管理与绩效考核的区别和联系说法错误的是（）。【单选题】

A.绩效考核是一个完整的管理过程

B.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

正确答案:A

答案解析:绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，而且取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：①绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理的一个环节。②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。