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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1215
帮考网校2023-12-15 18:15
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为()。【多选题】

A.内置模式

B.外设模式

C.联合模式

D.整合模式

E.联动模式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:常见的员工援助计划执行模式有两大观点,分别由马西等人和坎宁安提出。马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为:①内置模式,是指组织自行设置员工援助计划实施的专职部门,聘请具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员来策划实施该项目;②外设模式,是指组织将员工援助计划项目外包,由外部具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员或机构提供员工援助计划服务;③联合模式,是指若干组织联合成立一个专门为其员工提供援助的服务机构,该中心专门配备了专职人员;④整合模式,是指组织内部员工援助计划实施部门与外部的专业机构联合,共同为组织员工提供援助项目。坎宁安认为,除了以上四种模式以外,还有工会成员援助计划和共同委托模式。

2、制订的招募计划通常包括()。【客观案例题】

A.招募范围

B.招募规模

C.招募渠道

D.招募方式

正确答案:A、B、C

答案解析:若最终确定为外部招募,组织就需要制订较为细致的招募计划。一份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等几方面的内容。

3、按照精神分析理论,人格的核心是()。【单选题】

A.—个人思想中的各种事件

B.—个人的脾气性格

C.—个人的行事风格

D.—个人的言谈举止

正确答案:A

答案解析:按照精神分析理论,人格的核心是一个人的思想中的各种事件,这些事件是产生行为的动机。通常情况下人们会意识到这些动机,然而某些动机也会产生于非意识层面。精神分析理论关注的就是这些行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲突。

4、经济学中的生产要素理论经历的四个阶段中,第一个阶段是()。【单选题】

A.两要素论

B.资本劳动土地三位一体

C.四要素论

D.五要素论

正确答案:A

答案解析:经济学中的生产要素理论大概经历了四个阶段:①两要素论,即认为土地和劳动是最重要的两大价值源泉;②资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论;③四要素论,将组织列在资本、劳动和土地之后,作为第四种生产要素加以强调;④资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。

5、()最早可追溯到1917年美国纽约梅西百货所创立的员工咨询系统。【单选题】

A.员工援助计划

B.员工增强计划

C.职业健康促进计划

D.职业戒酒计划

正确答案:D

答案解析:员工援助计划起源于20世纪初的美国。职业戒酒计划最早可追溯到1917年美国纽约梅西百货所创立的员工咨询系统。

6、美国心理学家()确定了智力的三个维度。【单选题】

A.瑟斯顿

B.斯皮尔曼

C.吉尔福特

D.加德纳

正确答案:C

答案解析:美国心理学家吉尔福特确定了智力的三个维度,即:①智力操作的方式(如记忆、认知等);②内容(如语义、行为等);③产品(如关系、门类等)。三者构成一个智力的立体三维结构模型。

7、一个人的()在很大程度上反映了其职业偏好,它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。【单选题】

A.生活习惯

B.不是嗜好

C.职业兴趣

D.经济压力

正确答案:C

答案解析:一个人的职业兴趣在很大程度上反映了其职业偏好,它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性,从长期来看,还会影响到一个人的职业发展水平和最终取得的成就。

8、()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据。【单选题】

A.配对比较法

B.强制分布法

C.关键事件法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:关键事件法要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心,是明确关键事件的定义和所包含的项目。

9、决定A企业员工工作满意度的因素有()。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.竞争环境

正确答案:A、B、C

答案解析:决定员工工作满意度的因素有:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格特征;⑦员工人格与工作的匹配。

10、在组织行为学中,()决定了员工可以达到的绩效永平。【单选题】

A.智力

B.体力

C.精力

D.能力

正确答案:D

答案解析:能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。每个人都有自己的能力结构,都有各自的长处和短处。在组织行为学中,能力决定了员工可以达到的绩效水平。

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