2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。【单选题】

A.指挥

B.协调

C.控制

D.计划

正确答案:D

答案解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等功能。其中,计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。

2、关于我国企业承担社会责任的说法,正确的有()。【多选题】

A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾

B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求

C.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向

D.企业承担社会责任压缩了企业的生存空间

E.企业承担社会责任有利于培养职工形成共同的企业价值观

正确答案:B、C、E

答案解析:我国企业承担社会责任必要性在于:①企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求;②企业承担社会责任是市场经济体制发展的必然要求;③企业承担社会责任有利于企业树立良好的企业形象;④企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空间;⑤企业承担社会责任有利于培养企业职工形成共同的企业价值观;⑥企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向。

3、通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括()。【多选题】

A.保证或提高原料的质量,进行原料的加工,减少对产品的无用成分

B.简化流程、减少工序和所用设备

C.优化工艺条件

D.提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程

E.使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括:①简化流程、减少工序和所用设备;②使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性;③提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程;④优化工艺条件(如温度、流量、压力、停留时间、搅拌强度、必要的预处理、工序的顺序等);⑤利用最新科技成果,开发新工艺、新设备,如采用无氰电镀或金属热处理工艺、逆流漂洗技术等。

4、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

5、该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为()吨。【客观案例题】

A.70

B.75

C.88

D.92

正确答案:D

答案解析:该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量

6、()是组织演变的基本动因。【单选题】

A.企业成长

B.社会发展

C.技术因素

D.组织文化

正确答案:C

答案解析:技术因素是组织演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级,从而会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。

7、在企业的规章制度中,财务制度属于()。【单选题】

A.责任制度

B.基本制度

C.工作制度

D.组织制度

正确答案:C

答案解析:企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定,是全体员工行动的准则,主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制定制度、生产技术、销售方面的工作制度等。

8、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。其优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

9、按生产要素密集程度划分,A集团属于()。【客观案例题】

A.工业企业

B.商业企业

C.劳动密集型企业

D.资金密集型企业

正确答案:D

答案解析:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类,企业可以分为:劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。其中,资金密集型企业(或技术密集型企业)是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工业企业、化工企业等。

10、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

正确答案:B

答案解析:面谈法,是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。