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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1029
帮考网校2023-10-29 16:18
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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的(),并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。【单选题】

A.40%

B.60%

C.80%

D.100%

正确答案:C

答案解析:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

2、女职工生育享受()天产假。【单选题】

A.15

B.42

C.83

D.98

正确答案:D

答案解析:产期保护是指女职工在生育期间的保护。女职工在产期内,享受一定时期的生育假和生育待遇。《女职工劳动保护特别规定》第七条规定,女职工生育享受98天产假。

3、从测试内容来看,心理测试可以划分为()。【多选题】

A.能力测试

B.人格测试

C.职业兴趣测试

D.体能测试

E.性格测试

正确答案:A、B、C

答案解析:心理测试是一种通过一系列的工具或手段将人的某些心理特征加以量化,从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。从测试内容来看,心理测试可以分为:①能力测试;②人格测试;③职业兴趣测试。

4、员工工作满意度的影响后果包括()。【客观案例题】

A.工作绩效

B.离职率

C.迟到

D.薪资

正确答案:A、B、C

答案解析:员工的工作满意度会影响到以下方面:①工作绩效;②离职率;③缺勤和迟到;④偷窃行为;⑤暴力行为;⑥组织公民行为。

5、()是指员工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。【单选题】

A.加班

B.值班

C.加点

D.正常工作日

正确答案:C

答案解析:加班是指员工根据用人单位的要求,在法定节假日或公休假日从事生产或工作。加点是指员工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。

6、传统的工作分析方法包括()。【多选题】

A.问卷调查法

B.工作实践法

C.访谈法

D.文献分析法

E.关键事件法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:传统的工作分析方法包括:①访谈法,是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法;②问卷调查法,是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法;③观察法,是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法;④工作实践法,是指工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法;⑤工作日志法,要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述;⑥文献分析法,是指通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息;⑦主题专家会议法,是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据、验证并确认分析结果。

7、案例中的工资属于()。【客观案例题】

A.直接经济报酬

B.间接经济报酬

C.工作特征

D.工作环境

正确答案:A

答案解析:经济薪酬包括:①直接经济报酬;②间接经济报酬。其中,直接经济报酬包括工资、薪金、奖金、佣金、红利等。

8、高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行()方面的重大战略决策。【单选题】

A.人力资源规划

B.人力资源战略

C.人力资源管理

D.人力资源开发

正确答案:C

答案解析:高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策。企业的领导者每天都在做出影响到企业和员工之间关系的重要决策。

9、()是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。【单选题】

A.混合策略

B.市场领先策略

C.市场滞后策略

D.市场跟随策略

正确答案:D

答案解析:常见的市场薪酬水平定位策略有:①市场领先策略;②市场跟随策略;③市场滞后策略;④混合策略。其中,市场跟随策略又称市场匹配策略,是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。

10、绩效考核指标体系涵盖了()。【客观案例题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核主体

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,要使大多数人经过努力可以达到。

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