2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建筑公司需要招聘20名建筑施工现场技术员，并拟在录用过后对这些人进行培训，则恰当的招募方法是（）。【单选题】

A.校园招募

B.专业杂志广告招募

C.劳务派遣机构招募

D.内部员工推荐

正确答案:A

答案解析:校园招募是指企业到校园中直接招募从学校毕业的学生的做法。最常见的校园招募是在大学校园以及各类职业技术院校的毕业生中进行的招募。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

2、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是（）。【单选题】

A.德尔菲技术最大的问题是难以避免人际冲突

B.使用德尔菲技术的时候团体成员可不需要匿名完成问卷

C.德尔菲技术是通过成员面对面讨论来做决策的

D.德尔菲技术的使用不利于激发参与者的创造性想法

正确答案:D

答案解析:德尔菲技术是各团体成员以匿名方式独自完成问卷，不安排团体成员见面讨论，能够节省面谈成本，避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发参与者的创造性想法。

3、关于不同工作分析方法适用范围的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.访谈法适用于各类工作

B.观察法适用于复杂的管理工作

C.主题专家会议法适用于基层文员的工作

D.问卷调查法适用于操作类工作

正确答案:A

答案解析:访谈法适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作。观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作。主题专家会议法适用于中高层管理职位。问卷调查法适用于各种类型的工作，但以非操作类工作为主。

4、下列不属于企业内部招聘渠道的是（）。【单选题】

A.人力资源数据库检索

B.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘

C.管理层指定

D.招募广告

正确答案:D

答案解析:企业的内部招募渠道有人力资源数据库检索、管理层指定、内部人推荐、以前员工和应聘人员的重新招聘等。

5、录用信中的解除条件主要包括（）。【多选题】

A.未能提供有效担保

B.未能提供紧急联系人

C.体检结果不合格

D.提供的资格证明文件不真实

E.未在录用信规定的期限内回复

正确答案:C、D、E

答案解析:录用信中的解除条件主要包括：①体检结果不合格；②不能提供办理用工手续的有效文件；③提供的资格证明文件不真实；④未在录用信规定的期限内回复。

6、在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。【单选题】

A.过滤作用

B.情绪因素

C.选择性知觉

D.语言理解力

正确答案:C

答案解析:妨碍沟通的因素中，选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性无疑会影响信息接收者对信息的拣取和处理，例如，管理者如果对某名员工的工作不满，就会更多地注意证明此员工表现不佳的信息。

7、关于最低工资标准的说法，正确的有（）。【多选题】

A.用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

B.最低月工资标准适用于非全日制就业劳动者

C.同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

D.用人单位应当确定适用于本单位的最低工资标准

E.最低工资标准每两年至少调整一次

正确答案:A、C、E

答案解析:ACD三项，国家只是通过立法对最低工资标准的确定、调整依据、最低工资标准的执行和监督等问题作出原则规定，由各地根据其具体情况来确定最低工资标准。省、自治区、直辖市范围内的不同行政区域可以有不同的最低工资标准。用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。B项，最低月工资标准适用于全日制就业劳动者，最低小时工资标准适用于非全日制就业劳动者。E项，最低工资标准每两年至少调整一次。

8、职业技能等级一般分为（）个等级。【单选题】

A.三

B.四

C.五

D.六

正确答案:C

答案解析:职业技能等级一般分为五个等级，由低到高可分为五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。

9、妨碍沟通的因素主要包括（）。【多选题】

A.过滤作用

B.忠诚度

C.选择性知觉

D.情绪因素

E.语言理解力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:沟通过程中会出现各种沟通障碍，妨碍沟通的因素主要包括：①过滤作用。指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。②选择性知觉。指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。③情绪因素。④语言理解力。

10、绩效考核指标权重的设计方法主要有（）。【多选题】

A.经验判断法

B.按照重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

E.特殊事件法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法主要有：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。