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2023年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1017
帮考网校2023-10-17 14:37
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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、发生安全生产事故坚决做到()。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

正确答案:A、B、C、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到“四不放过”,包括:①事故原因未查清不放过;②事故责任人和员工未受到教育不放过;③防范措施未建立不放过;④责任人未受到处理不放过。

2、该公司应收账款减少,则表明公司()。【多选题】

A.收现能力提高

B.销售额减少

C.利润率提高

D.资产流动性增强

E.银行存款减少

正确答案:A、D

答案解析:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:①收账迅速,账龄较短;②资产流动性强,短期偿债能力强;③可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。即公司应收账款减少,表明公司收现能力提高,资产流动性增强。

3、德尔菲法的特点包括()。【客观案例题】

A.量化性

B.反馈性

C.匿名性

D.灵活性

正确答案:A、B、C

答案解析:德尔菲法是由美国兰德公司首创并用于预测的方法。德尔菲法的特点包括:①匿名性;②反馈性;③量化性。

4、()容易分散管理控制权。【单选题】

A.发行债券

B.发行股票

C.银行借款

D.租赁筹资

正确答案:B

答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司管理控制权。

5、()是质量管理委员会的召集人。【单选题】

A.质量领导

B.倡导者

C.黑带大师

D.黑带

正确答案:A

答案解析:质量领导是质量管理委员会的召集者和重要成员,并对公司质量工作的好坏负有全面责任,管理黑带大师、黑带、绿带的工作。

6、企业进行调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策这体现了管理的()职能。【单选题】

A.指挥

B.计划

C.控制

D.协调

正确答案:B

答案解析:计划是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方针。制定和选择方案,综合平衡,做出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。计划是企业管理的首要职能。

7、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。【单选题】

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

正确答案:D

答案解析:现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,除了股东,政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险,也应该分享利益。从长远发展看,损伤任何一方的利益,都会导致矛盾冲突,不利于企业的长远发展。因此,只有协调各方利益,将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标,比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

8、企业是()的基本单位。【单选题】

A.科技发展

B.社会经济

C.资源配置

D.社会分工

正确答案:B

答案解析:企业是人类经济活动发展到一定历史阶段,社会生产力发展到一定水平的产物,是现实世界上普遍存在的、最具活力的—种特殊的社会经济组织,是社会经济的基本单位。

9、主观概率法的实施步骤包括()。【多选题】

A.相关资料的准备

B.初步预测结果

C.编制主观概率调查表

D.预测结果汇总整理

E.给出最终预测判断结果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,或者说对事件变化动态的一种心理评价,然后计算它的平均值,以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。主观概率法的实施步骤包括:①相关资料的准备;②编制主观概率调查表;③预测结果汇总整理;④给出最终预测判断结果。

10、企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:“5S”活动是指对生产现场各生产要素,主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中,素养即要求员工要养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有员工素质的提高,各项活动也不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动始于素质,也终于素质。

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