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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
正确答案:C
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。
2、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
正确答案:C
答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。
3、新产品创意构思的筛选分为以下()几步进行。【多选题】
A.调查筛选
B.抽样筛选
C.经验筛选
D.评价筛选
E.验收筛选
正确答案:C、D
答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。
4、如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。【单选题】
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.09%
正确答案:D
答案解析:计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率,即
5、培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的()。【单选题】
A.自我发展需要
B.尊重需要
C.安全需要
D.归属需要
正确答案:A
答案解析:员工培训为满足员工实现自我价值、追求自我发展的需求提供了现实的条件和公平的途径。因此,培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的自我发展需要。
6、下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。【多选题】
A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率
正确答案:C、D、E
答案解析:短期偿债能力指标有:①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债;②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债;③现金流动负债比率,现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债×100%。
7、企业制度主要包括()。【多选题】
A.企业行政除服制度
B.企业产权制度
C.企业内部控制制度
D.企业组织制度
E.企业管理制度
正确答案:B、D、E
答案解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
8、“5S”活动的核心是()。【单选题】
A.清洁
B.维护
C.整理
D.素养
正确答案:D
答案解析:“5S”活动是指对生产现场的各种生产要素,主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。“5S”活动的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。其中,素养要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的核心。
9、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括()。【多选题】
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
正确答案:B、C、D、E
答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化。是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化。即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。
10、进行技术改造方案优化选择时,还应选择的方法是()。【客观案例题】
A.效益成本分析法
B.利润追加法
C.追加投资回收期法
D.材料精简法
正确答案:A、C
答案解析:技术改造方案优化选择的方法:①投资回收期法,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位;②追加投资回收期法,是指某技术改造项目有两种以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间;③效益成本分析法,是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
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