2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。【单选题】

A.企业人员素质

B.企业性质

C.企业发展阶段

D.企业所有权归属

正确答案:C

答案解析:本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

2、现代企业中集权的主要特点表现为( )。【多选题】

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所

E.统一财务核算

正确答案:A、B、C、E

答案解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。

3、在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，（）因素更应当引起人们的重视。 【多选题】

A.企业战略

B.企业规模

C.社会发展

D.技术创新

E.企业文化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

4、企业变革的外部驱动因素是（）。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:B

答案解析:本题考查企业变革的外部驱动因素。ACD都是企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：（1）技术，（2）政治、法律，（3）经济，（4）社会。

5、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。