初级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页初级经济师考试工商管理模拟试题正文
当前位置: 首页初级经济师考试备考资料正文
2023年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0720
帮考网校2023-07-20 10:06
1 浏览 · 0 收藏

2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、属于全面质量管理的特点有()。【多选题】

A.全企业的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的质量管理

D.多办法的质量管理

E.全社会的质量管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查全面质量管理的概念。全面质星管理的特点包括:(1)是全企业的质量管理——各管理层次、管理职能;(2)是全过程的质量管理;(3)是全员参与的质量管理;(4)是多方法的质量管理。ABCD说法符合题意,E说法教材此处未提及,为干扰项。

2、企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确的内容有( )。【多选题】

A.全面质量管理是一种科学的管理思想

B.质量管理的核心是质量管理体系的运行

C.企业的质量目标是通过一个健全而有效地体系来实现的

D.全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术

E.全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查全面质量管理实施的原则。企业贯彻抓住思想、目标、体系、技术四个要领这一原则时必须明确:(1)全面质量管理是一种科学的管理思想。(2)全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行。(3)企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的。(4)全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术。 

3、关于合伙制企业,下列说法正确的有()。【客观案例题】

A.共同出资

B.合伙经营

C.共享收益

D.各担风险

正确答案:A、B、C

答案解析:合伙企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

4、工作分析的作用不包括()。【单选题】

A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.为战略制定提供了依据

正确答案:D

答案解析:工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在:①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础;②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息;③为企业的员工招聘提供了明确的标准;④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据;⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据;⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

5、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。【单选题】

A.水平型变动趋势

B.长期变动趋势

C.循环型变动趋势

D.短期变动趋势

正确答案:A

答案解析:本题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。

6、对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择()。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.创新战略

正确答案:A

答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

7、该企业对2014年度空调产品的需求量进行预测时,可选择的定性市场预测方法是()。【客观案例题】

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

正确答案:A、D

答案解析:只有专家会议法和主观概率法属于定性市场预测方法。

8、工作说明书编制的首要步骤是()。【单选题】

A.综合处理工作信息

B.完成工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

正确答案:C

答案解析:工作说明书编写的步骤依次是:全面获取工作信息;综合处理工作信息;完成工作说明书。

9、下列说法正确的有()。【多选题】

A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D.企业在精细阶段缺乏创新

E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期各阶段的演进与组织特征:(1)企业的创业阶段组织是非规范的,非常灵活,组织层次少,分工不明确,由企业主本人独揽大权,产品或服务单一,沟通与协调简单、直接,决策效率高,经营目标立足于生存,缺乏长远规划。(2)企业的集体化阶段组织逐步规范,分工明细,机构增加,沟通协调也增加,产品集中,开始引入职业经理人,出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会,有创新愿望。(3)企业的规范化阶段内部机制制度化、程序化、科学化开始形成,有较成熟的产品线,能提供多样化服务,内部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式,企业目标是扩大市场并导找新的经济增长领域,呈现多元化趋势。(4)企业的精细阶段出现老化问题,经营者丧失灵活性,官僚作风兴起,沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象增多,缺乏创新,高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施,以免大幅衰退。通常要更换高层管理者。

10、企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。【单选题】

A.技术标准

B.产品标准

C.质量标准

D.管理标准

正确答案:D

答案解析:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!