2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、团体形成的原因不包括（）。【单选题】

A.个人对于自己的归类

B.加入团体可以满足人际需求

C.团体活动更具吸引力

D.团体内不会存在较大的冲突

正确答案:D

答案解析:团体的形成原因包括：①团体活动和团体目标对于人们具有吸引力；②加入团体可以满足我们的人际需要；③个人对于自己的归类。

2、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。李某于2015年3月1日被招入某公司，应在2015年3月31日前与李某订立书面劳动合同。关于李某要求公司支付两倍I资的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司应自2015年3月1日起向李某支付两倍工资

B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2015年4月1日起向李某支付两倍工资

正确答案:D

答案解析:用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当根据《劳动合同法》的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同。用人单位向劳动者每月支付两倍I资的起算时间为用工之日起满1个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前1日，因此，该公司应当自2015年4月1日起向李某支付两倍工资。

3、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。【单选题】

A.工作挑战性越大，员工的满意度越高

B.工作挑战性越小，员工的满意度越低

C.工作的挑战性适中，员工的满意度最高

D.工作挑战性越小，员工的满意度越高

正确答案:C

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员I的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当工作挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。

4、招募的基本战略不包括（）。【单选题】

A.培训战略

B.高薪战略

C.组织战略

D.广泛搜寻战略

正确答案:C

答案解析:招募的基本战略包括：①高薪战略；②培训战略；③广泛搜寻战略。

5、由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（）。【单选题】

A.经济性裁员

B.政策性裁员

C.优化性裁员

D.结构性裁员

正确答案:D

答案解析:按裁员的动因划分，企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，结构性裁员是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。

6、在（）阶段，压力检测主体对压力信号进行识别。【单选题】

A.预警

B.反应

C.预防

D.处理

正确答案:A

答案解析:在预警阶段，压力检测主体对压力信号进行识别，若发现压力水平超过一定阈值时启动预警，压力管理进入反应阶段。

7、关于编写工作规范的说法，错误的是（）。【单选题】

A.制定职位标准既可用来规范任职者，也可以让职位适应任职者

B.用语要符合法律条文，严禁种族、宗教等各种歧视

C.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求

D.切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求

正确答案:A

答案解析:制定职位标准是用来规范任职者的，而不是让职位适应任职者。选项A错误。

8、关于工作分析实施的说法，正确的是（）。【单选题】

A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息

B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求

C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息

D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理

正确答案:D

答案解析:进行工作分析需要先确定工作分析的目标。选项A错误。进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法。选项B错误。在工作分析信息收集完成后，工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪，之后对信息进行归类，甄选出与工作分析密切相关的信息。选项C错误。

9、人力资源管理发展的顺序是（）。【单选题】

A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源

B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源

C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源

D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源

正确答案:A

答案解析:人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。

10、关键的绩效维度应当控制在（）个，以便使员工知道企业的发展重点。【单选题】

A.3~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

正确答案:B

答案解析:关键的绩效维度应当控制在5~10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。